為全面提高客戶感知及投訴處理有效性，做到客戶受理環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效銜接與推動，武漢聯(lián)通對《投訴客戶分級處理及閉環(huán)管理機制》進(jìn)一步優(yōu)化。
該機制從投訴客戶群體、投訴類型兩維度，重點對VIP、集團高端客戶、敏感重大投訴客戶實施分級管理，在及時有效處理客戶問題的同時，做好感知維系工作、嚴(yán)格實施投訴處理閉環(huán)管理，有效控制客戶投訴對公司的影響度，提升企業(yè)社會形象。
投訴客戶分級管理范圍及受理渠道方面，分為日常投訴和重大投訴。其中日常投訴包括集團客戶、VIP客戶；重大投訴包括工信部、總部、官博、通管局、網(wǎng)絡(luò)媒體曝光轉(zhuǎn)辦的集團、VIP客戶投訴；市長專線、12315等其他社會監(jiān)督渠道轉(zhuǎn)辦的集團、VIP客戶投訴；公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門督辦的集團、VIP客戶投訴。
投訴客戶分級閉環(huán)管理標(biāo)準(zhǔn)及流程方面，武漢聯(lián)通客戶服務(wù)部投訴中心在處理客戶投訴時，要求嚴(yán)格執(zhí)行投訴處理閉環(huán)管理機制。對在工單時限內(nèi)，暫無最佳處理方案及需要后期跟進(jìn)用戶最終處理結(jié)果的工單，應(yīng)根據(jù)實際情況，在規(guī)定時間內(nèi)做好用戶后期處理跟進(jìn)工作，有效解決用戶反映問題及需求，最終得到用戶滿意。
在及時有效處理客戶問題的同時，公司還要求客服部做好客戶維系部門告知工作；同時對于批量、疑難重要客戶投訴，利用維系部門的日常維系關(guān)系，尋求其協(xié)助幫助，做到投訴雙閉環(huán)管理，提高投訴客戶處理滿意率。