日本家電業(yè)還在繼續(xù)滑坡，特別是夏普公司已經(jīng)滑到懸崖的邊緣。

　　夏普公司近日宣布的決算結果表明，2012財年凈虧損5453億日元，創(chuàng)歷史最高紀錄，2011財年夏普虧損3760億日元，連續(xù)兩年出現(xiàn)巨額虧損。

　　松下公司前不久公布的財報稱，2012財年松下公司凈虧損為7542億日元這是繼2011財年凈虧7721億日元之后，再度出現(xiàn)巨額虧損。主要原因是平板電視銷售不濟、業(yè)績惡化導致手機、太陽能電池等企業(yè)價值降低，面臨巨額的虧損處理，導致整個財年巨虧。

　　根據(jù)發(fā)布的財報，索尼公司雖然2012財年凈利潤為430億日元(2011財年凈虧損4566億日元)，五年來首次扭虧為盈，但盈利的重要原因之一是由于出售了紐約的美國總部大樓等資產(chǎn)。

　　為了承擔經(jīng)營責任，索尼公司決定所有執(zhí)行董事、業(yè)務執(zhí)行董事以及旗下電子產(chǎn)品業(yè)務子公司的董事共約40人將全額退還2012財年的獎金。業(yè)務執(zhí)行董事和子公司董事全額退還獎金尚無先例。退還獎金后，董事們的年收入將減少3至5成。

　　日本松下公司也決定，從7月起總裁津賀一宏的董事薪酬將比去年同期減半。對于即將于6月底升任董事長的現(xiàn)任副社長長榮周作，董事薪酬同樣減半。其他董事則減少兩成。

　　夏普決策層則實行大換血，海外經(jīng)驗豐富的高橋興三副總裁升為總裁，上任僅有一年的奧田隆司總裁退出決策層，董事長片山干雄下臺，擔任技術顧問�，F(xiàn)有決策人員從12人減至9人，旨在提高決策效率。高橋興三開拓海外市場業(yè)績不俗，座右銘是“不絕望”，由副總裁走馬上任總裁本來應該是一件高興的事，但臨危受命的他卻流下了眼淚，個中滋味只有他自己心里知道。

　　而據(jù)《讀賣新聞》報道，索尼公司C E O霍華德·斯特林格，松下董事長大坪文雄6月也要下臺，由于要與韓國競爭擴大對平板電視投資成為這三家公司虧損的元兇，他倆和片山干雄一樣必須承擔過去過度 重 視 電 視 ， 導 致 經(jīng) 營 惡 化 的 責任。

　　雖然電視成為導致虧損的元兇，日本電器廠商也都認為電視不能作為核心業(yè)務，但松下等大型消費電子廠商還是要寄望于電視，紛紛推出“智能電視”。新品增加了連接電腦及與智能手機互動的功能，旨在彌補平板電視的不佳表現(xiàn)：松下發(fā)售的“智能V IE R A V T 60系列”為大屏幕機型，可同時欣賞電視和網(wǎng)絡視頻；夏普推出的24寸液晶電視“智能機生活A Q U O S”可在電視畫面上通過無線技術欣賞智能手機中的電影及電子書信息。這是為喜愛智能手機的年輕消費者設計的產(chǎn)品；索尼為了使家電復活，推出像素為過去高清晰電視4倍的“4K電視”將在6月發(fā)售，可用智能手機同時搜索節(jié)目和網(wǎng)絡視頻。雖然智能電視有一定市場需求，但不足于改變企業(yè)的命運。此外，夏普重建經(jīng)營的計劃還是要在液晶顯示屏上做文章，與韓國三星電子公司合作，擴大智能手機用液晶顯示屏的銷售，松下擬發(fā)展與車載相關的裝置。

　　總的來看，日本家電巨頭沒有找到可代替電視的增長引擎，如何推出可使企業(yè)再生的新型產(chǎn)品是它們共同苦惱的課題。

　　最后值得一提的是，日元大幅貶值對依靠出口的日本電器產(chǎn)業(yè)好處不大，據(jù)《朝日新聞》報道，日元貶值僅給日本8家大型電器大型廠商帶來38億日元的收益，和為8家汽車廠商帶來2500億日元的效果形成鮮明對照。與此同時，由于購買原料成本增加，日本電器廠商向客戶轉嫁成本費用，提高商品價格有可能導致銷售不振。由此可見，日元貶值對日本電器業(yè)也是一把雙刃劍。