（中新網(wǎng)）盡管今年年初，戴爾就高調(diào)宣布向IT服務領域轉型，并自我界定為“不再單純是個PC公司”，但計劃始終趕不上變化，行業(yè)的萎縮速度超出戴爾預期。

　　“凈利18.3億美元，同比增加107%；現(xiàn)金流攀高，打破公司紀錄。”無論怎么看，戴爾的這份半年報都足夠驕人。但戴爾仍然決定下調(diào)全年業(yè)績預期。原因無他，實在是行業(yè)太不景氣。

　　今年年初戴爾預計今年營收增長率為5%至9%，昨天戴爾將此數(shù)據(jù)下調(diào)為1%至5%。戴爾大中華區(qū)董事長閔毅達表示，“戴爾目前的策略是保持穩(wěn)速增長情況下，平衡收入和利潤增長。”“雖然戴爾下調(diào)營收預期，但同時將利潤預期從原來的12%-18%，提高到17%-23%。”

　　說白了，戴爾是在繼續(xù)甩掉毛利潤低的業(yè)務，向高毛利率的IT服務領域轉型。

　　近幾年，在PC行業(yè)，品牌的整合事件越來越頻繁。自從聯(lián)想收購了IBM PC以來，全球PC品牌相繼減少了許多，惠普買下了康柏，宏碁收了Gateway，去年又接管方正PC業(yè)務，眾多PC企業(yè)也都銷聲匿跡。

　　自從金融危機后，PC行業(yè)進入低迷狀態(tài)，全球PC出貨量增速不斷萎縮。來自IDC的報告顯示，今年二季度全球PC總出貨量為84413萬臺，同比增長2.6%。但這一增長速率低于IDC之前所預計的2.9%增長率。IDC認為是全球經(jīng)濟不景氣，以及智能手機和蘋果iPad平板電腦的共同沖擊影響了PC出貨量。

　　為應對行業(yè)寒流，各PC企業(yè)紛紛出臺應對策略。

　　戴爾和惠普是一個思路，就是模仿IBM，由單一的賣硬件的比拼開始向賣服務轉型。去年和今年戴爾共進行了10起收購，并購對象都集中在存儲、服務器、解決方案方面。

　　聯(lián)想和宏碁是另一個思路，就是追隨蘋果步伐，拓展產(chǎn)品類別，從原有的PC產(chǎn)品，拓展到手機、電視領域，并且繼續(xù)展開業(yè)內(nèi)收購，通過規(guī)模擴張，盡可能壓縮成本，來提供公司收益。因此，近兩年，這兩個公司在全球PC市場份額上，不斷上升。

　　而等待二三線PC品牌的命運，恐怕只有一個，收購或者消失。這也是今年上半年，曾經(jīng)輝煌一時的神舟電腦上市未果的原因。

　　關于PC業(yè)走向沒落的斷言，層出不窮。這個時代是否真會終結，沒有誰能完全看清楚�；萜�、戴爾并不會出售PC業(yè)務，而聯(lián)想、宏碁等在移動互聯(lián)網(wǎng)領域的創(chuàng)新，事實上也遠沒有走得更快。

　　PC巨頭們，盡管動作頻繁，但如果不找到突破口，等待他們的恐怕仍然是焦慮。