據(jù)外媒報(bào)道，常年在各大洋游弋的14艘俄亥俄級彈道導(dǎo)彈核潛艇，是美國海軍有史以來最致命的武器，它們攜帶著美國核武庫中一半以上核彈頭，1艘潛艇就足以蕩平1個(gè)中小國家。這一對美軍核潛艇的高度評估近期遭到質(zhì)疑。據(jù)美國智庫“國際海事安全中心”網(wǎng)站日前提供的數(shù)據(jù)，美軍潛艇兵正面臨青黃不接、疲憊不堪的窘境。海軍只有2%的現(xiàn)役軍官和3%的現(xiàn)役水兵具備在潛艇工作的資格，核潛艇潛能難以得到充分、有效發(fā)揮。具備上艇資格的這部分官兵，也必須接受足夠的訓(xùn)練才能維持或提高工作技能。為此，美國媒體和智庫紛紛獻(xiàn)策，試圖解決潛艇部隊(duì)面臨的棘手難題�？紤]到潛艇兵訓(xùn)練受多種因素制約，這些建議能否奏效，還是個(gè)未知數(shù)。
把訓(xùn)練時(shí)間還給潛艇兵
“國際海事安全中心”援引美國退役海軍上將加里·拉夫黑德的話稱，潛艇兵的核心任務(wù)是掌握海戰(zhàn)技巧，但事實(shí)是，美軍潛艇兵經(jīng)常雜務(wù)纏身，用于維護(hù)裝備和接受訓(xùn)練的時(shí)間非常有限。潛艇回港后，艇上軍官和士兵本應(yīng)接受適當(dāng)訓(xùn)練，但繁忙的雜務(wù)讓他們有心無力——28%的時(shí)間用于作戰(zhàn)值班，30%的時(shí)間用于處理行政事務(wù)，14%的時(shí)間用于應(yīng)付艦隊(duì)分派的臨時(shí)任務(wù)，能夠用于訓(xùn)練的時(shí)間只有28%。即使是這點(diǎn)有限的訓(xùn)練時(shí)間也是分散和零碎的，訓(xùn)練只能走馬觀花。
據(jù)悉，美軍潛艇回港后，每名軍官每周要抽出至少1天時(shí)間擔(dān)任作戰(zhàn)值班員。在港口內(nèi)，要保證至少29%的軍官處于值班狀態(tài)，其間沒有任何學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的可能。即使處于非值班狀態(tài)，軍官們也還有大量日常工作需要完成，比如處理文書、管理士兵、協(xié)調(diào)與港口關(guān)系等。軍官和士兵還要隨時(shí)準(zhǔn)備完成其他任務(wù)，比如健康宣傳、福利計(jì)算、出海費(fèi)用審核等。另外，美軍每艘潛艇要定期派出1名軍官和若干士兵前往潛水學(xué)校，接受為期6周的離艇訓(xùn)練，其間無法進(jìn)行任何與潛艇作戰(zhàn)相關(guān)的訓(xùn)練。
美國軍事專家范登恩格爾建議，為減輕潛艇兵的負(fù)擔(dān)，應(yīng)該為每艘潛艇都配備若干實(shí)習(xí)生，代替正式軍官和士兵承擔(dān)雜務(wù)。此外，還應(yīng)制定科學(xué)合理的保障制度，讓潛艇軍官和士兵從繁重的日常事務(wù)中解脫出來，集中精力接受專業(yè)訓(xùn)練�！氨逋蒲蒿@示，潛艇軍官將76%以上的時(shí)間用于專業(yè)訓(xùn)練，才能保證作戰(zhàn)水準(zhǔn)不下降，士兵用于專業(yè)訓(xùn)練的時(shí)間也不應(yīng)低于64%�！�
增加訓(xùn)練器材，增設(shè)訓(xùn)練顧問
潛艇回港后，艇上的導(dǎo)航、戰(zhàn)術(shù)、通信、核處理等訓(xùn)練器材，是潛艇軍官和士兵提高作戰(zhàn)技能的必備硬件。這些器材不僅可以幫助他們完成常規(guī)訓(xùn)練，還可以模擬突發(fā)情況，比如核泄漏、復(fù)雜背景下的交戰(zhàn)以及艦船特殊操作技術(shù)等，讓潛艇兵從中汲取應(yīng)對經(jīng)驗(yàn)。然而，實(shí)際情況不容樂觀——美國海軍潛艇岸上訓(xùn)練器材或設(shè)施經(jīng)常捉襟見肘。
以珍珠港基地為例，該基地日�？赏？�21艘潛艇，但岸上訓(xùn)練器材無法保障潛艇人員進(jìn)行正常訓(xùn)練，致使其中一些潛艇不得不耗費(fèi)大量資源和時(shí)間返回本土的圣迭戈基地，借用那里的戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練器材。美國海軍上將菲利普·戴維森表示：“有限的潛艇岸上訓(xùn)練器材和設(shè)施，成為制約潛艇兵訓(xùn)練水平的一大障礙，很多操作失誤，都是由岸上訓(xùn)練不足造成的�！贝骶S森說，解決方案是建造更多的潛艇岸上訓(xùn)練器材和設(shè)施，包括駕駛模擬器、水下作戰(zhàn)訓(xùn)練器、核動力裝置模擬訓(xùn)練器等�！安少忂@些器材肯定會花費(fèi)大筆資金，但花費(fèi)再大，也不會超過‘菲茨杰拉德’號驅(qū)逐艦和‘麥凱恩’號驅(qū)逐艦碰撞事故后產(chǎn)生的高達(dá)6億美元的修理費(fèi)用�！�
范登恩格爾還建議，海軍可以增設(shè)訓(xùn)練顧問，以提高和強(qiáng)化岸上訓(xùn)練效果�！懊磕甓紩幸慌鷥�(yōu)秀潛艇軍官退休或離開作戰(zhàn)崗位。對海軍來說，隨同他們一起離開的是一筆寶貴經(jīng)驗(yàn)。為繼承和充分利用這筆財(cái)富，我們可以將優(yōu)秀人員返聘回來，充當(dāng)潛艇部隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練顧問。”
資料顯示，目前美國海軍潛艇訓(xùn)練中心確實(shí)配備了訓(xùn)練顧問，但人數(shù)太少�！坝泻芏酀撏Р筷�(duì)沒有配備訓(xùn)練顧問，潛艇軍官和士兵只能自己摸索著訓(xùn)練，效率很低，效果也不明顯。” 范登恩格爾說，“我們建議，海軍潛艇與訓(xùn)練顧問的數(shù)量比例至少應(yīng)該是5∶1，即每5艘潛艇配備1名訓(xùn)練顧問�！�
移除壓在潛艇軍官頭上的“文山”
潛艇出海執(zhí)行任務(wù)期間和返回基地后，作戰(zhàn)室軍官必須書寫任務(wù)報(bào)告和作戰(zhàn)日志。這項(xiàng)工作變得越來越繁重，已成為壓在潛艇軍官頭上的一大“文山”。1945年8月2日，美國海軍“石首魚”號潛艇在擊沉日本艦船返回基地后，提交了66頁的巡邏報(bào)告。但現(xiàn)在，如果潛艇完成同樣時(shí)間的巡邏任務(wù)，即使未遭遇任何敵對艦船，也要寫至少1000頁的任務(wù)報(bào)告。
范登恩格爾引用調(diào)研數(shù)據(jù)指出，潛艇出海后，作戰(zhàn)室軍官每天都要花費(fèi)大約2.5小時(shí)（即1/3的非值班時(shí)間）撰寫書面報(bào)告，詳細(xì)記錄潛艇的狀態(tài)和任務(wù)執(zhí)行情況。整個(gè)任務(wù)期間，所有作戰(zhàn)室軍官在書寫報(bào)告方面累計(jì)花費(fèi)的時(shí)間約為4000小時(shí)。
身陷如此繁重的“文山”之中，會減少分配給研究戰(zhàn)術(shù)、分析敵情或準(zhǔn)備下一次作戰(zhàn)任務(wù)的時(shí)間，從而影響整艘潛艇的作戰(zhàn)潛力。范登恩格爾說：“為解決這一問題，我們需要提高文書的自動化處理水平。實(shí)際上，作戰(zhàn)軍官手寫記錄的大部情況都已被潛艇的自動化系統(tǒng)保存下來，只是制度要求軍官們必須進(jìn)行復(fù)核�！睂Υ�，美國海軍上將約翰·理查德森表示贊同。他指出，繁重的文書作業(yè)分散了潛艇軍官的專注度，已在一定程度上影響到潛艇作戰(zhàn)能力的發(fā)揮�！拔覀儜�(yīng)該擺脫繁雜行政事務(wù)的干擾，把精力重新集中到作戰(zhàn)訓(xùn)練上來�！保ㄉ鄞汉＃�