2005年6月，美軍為清除塔利班高級指揮官本·沙馬克等人，決定發(fā)起“紅翼行動”。28日，行動正式開始。美軍派出海豹突擊隊四人小組滲透偵察敵情，遇到3名牧羊人，泄露了行蹤。幾小時后，150余名塔利班游擊隊員將四人包圍。四人小組一邊向美軍基地求援，一邊向附近村莊撤退。由于所在地為山區(qū)，無線電信號很差，小組指揮官在陣亡前才將求救信號發(fā)出，最后只剩一名隊員生還。美軍基地在接到求救信號后，于當(dāng)日傍晚派出“支奴干”直升機(jī)搭載16名海豹突擊隊員前往救援。由于行動區(qū)連降暴雨，加之天色不好，救援直升機(jī)被設(shè)伏的塔利班人員擊落，16人全部陣亡。美軍隨即又派出大量直升機(jī)和A-10攻擊機(jī)，救出那名生還隊員。隨后幾日，美軍又?jǐn)鄶嗬m(xù)續(xù)找到陣亡人員的尸體，近20名海豹突擊隊員陣亡，“紅翼行動”宣告失敗�！凹t翼行動”給美軍留下了深刻教訓(xùn)，也為實(shí)施現(xiàn)代山地作戰(zhàn)提供了諸多啟示。
行動計劃務(wù)必周密細(xì)致。美軍“紅翼行動”的方案漏洞百出，其失敗警示我們，在籌劃作戰(zhàn)行動時應(yīng)高度關(guān)注三個方面的問題。一是行動方案應(yīng)力求詳盡。大到整個行動體系，小到每名參戰(zhàn)人員的具體細(xì)節(jié)，都不能遺漏。比如當(dāng)?shù)剡B降暴雨，而美軍的行動方案對天氣情況幾乎沒有考慮。二是應(yīng)充分考慮各種突發(fā)狀況，要有不同的應(yīng)急預(yù)案。如，美軍在實(shí)施第一次營救時，未充分考慮可能被伏擊等突發(fā)狀況，沒有可行的應(yīng)對方案，最終導(dǎo)致機(jī)毀人亡。三是行動前須進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)化的仿真訓(xùn)練�？梢劳杏�(xùn)練基地，通過反復(fù)地在近似于行動地域的地區(qū)進(jìn)行仿真演練，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，使大家盡可能地熟悉行動細(xì)節(jié)，減少失誤。
山地戰(zhàn)須重視通信要素。試想，若是求救信號能早點(diǎn)發(fā)出，或者四人小組能夠與空中力量保持通信暢通，戰(zhàn)局可能大不一樣。由此可見，山地作戰(zhàn)情況特殊，高山林立、溝多谷深，對無線電通信效果影響非常大，對裝備器材的性能要求比較高。這啟示我們，在進(jìn)行山地作戰(zhàn)時應(yīng)充分考慮通信要素，根據(jù)不同行動地域，使用最適宜的電臺、衛(wèi)星電話、簡易通信器材等通信設(shè)備，務(wù)必確保通信暢通。
作戰(zhàn)支援保障不能滯后。四人偵察小組自始至終處于孤立無援的境地，基地派出的營救力量也由于機(jī)毀人亡，未能提供任何支援。這些致命的失誤，都顯現(xiàn)出作戰(zhàn)支援力量的保障不力。接到求救信號后，美軍明知事發(fā)地已經(jīng)發(fā)生激烈戰(zhàn)斗，卻并未派出無人機(jī)等偵察監(jiān)視力量進(jìn)行詳細(xì)偵察，貿(mào)然派出特戰(zhàn)隊員前往救援，且無空中火力護(hù)衛(wèi)支援，因此很容易被設(shè)伏的游擊隊員擊中；此外，救援直升機(jī)墜落后，才再次派出大量直升機(jī)，為時已晚，耽誤了寶貴的營救時機(jī)。這些都表現(xiàn)出作戰(zhàn)支援保障的滯后，沒有與行動有效銜接、同頻共振。
行動撤離環(huán)節(jié)應(yīng)引起重視。有了第一次被火箭彈擊中而機(jī)毀人亡的教訓(xùn)，美軍在營救幸存隊員撤離時開始有所轉(zhuǎn)變，不僅對營救對象和附近環(huán)境進(jìn)行了細(xì)致甄別與勘察，還出動攻擊機(jī)等空中力量進(jìn)行支援，這也使得希望在該地再次伏擊美軍的塔利班游擊隊員未能如愿。軍事實(shí)踐中，撤離行動往往不會引起足夠重視，但是事實(shí)證明，撤離也是作戰(zhàn)行動的重要環(huán)節(jié)，不容忽視。
切莫忽視人的決定性因素。“紅翼行動”計劃非常粗糙，敵情觀念尤其淡薄，均與美軍自身的過度自負(fù)和輕敵大意密切相關(guān)。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，武器裝備更新?lián)Q代速度不斷加快，以及戰(zhàn)爭形態(tài)的快速演變，軍事行動中對人的要求會越來越高，若人的因素發(fā)揮不好，就會導(dǎo)致各種問題出現(xiàn)，甚至?xí)䦟⒓悍奖迫虢^境。（樊天鵬 田文靜）