眼下，大量海歸與本土人才競聘的局面已形成。在這場史上最殘酷的競爭中，海歸的優(yōu)勢已經(jīng)越來越被淡出，正如教育部留學服務(wù)中心白章德所說，“洋學歷”不一定能加分，相反，海歸要面臨對本土就業(yè)市場不熟悉、缺乏本土實習經(jīng)驗等問題，“當學生教育經(jīng)歷越來越多地被分割為前半段的傳統(tǒng)東方式教育和后半程的西方式教育時，學生的求學觀、就業(yè)觀都會發(fā)生很大的變化�！�
■ 求職經(jīng)歷
1999年
那時留英文憑很吃香
●Wendy，本科在國內(nèi)學習英語專業(yè)，1998年去英國留學攻讀HR研究生，留學一年后回國先后在通信行業(yè)和證券行業(yè)從事HR工作
1998年我本科畢業(yè)去英國留學，當時的留學生并不多，在英國讀書時，班上很少有中國人。由于那時候英國的就業(yè)政策還比較保守，我們那批留學生基本都回國工作了。
1999年10月我開始在國內(nèi)找工作，我感覺當時自己的英國研究生文憑在找工作上還是很有競爭優(yōu)勢的。我當時希望去一家外企，覺得比較能發(fā)揮自己的優(yōu)勢。但是在年底那個時間段，我并沒有拿到讓自己各方面都滿意的offer。一個不經(jīng)意的機會，我進入了一家通信行業(yè)的國企，試用期過去之后覺得那家國企很不錯，就繼續(xù)認真工作了，沒有再考慮后來的offer。
我很感謝我在英國留學的時光，讓我學到很多。我們當年去留學的學生并不是都是家境很好的，我在英國生活除了靠家里提供一部分錢，自己還要去做兼職，還要找機會旅游，所以生活還是比較艱辛的，不過也讓自己成長了很多，因為需要自己獨立處理很多事情。那段經(jīng)歷也讓我變得更開放、自信，這讓我在以后的工作中也更加主動積極。
除此之外，國外的教學方式也給我?guī)砗芏喔淖�，比如我讀的HR專業(yè)中涉及的績效管理，它不會直接手把手告訴學生如何做績效表格等細節(jié)知識，而是引導學生思考這個東西推行之后會對公司產(chǎn)生什么樣的影響，然后一起討論如何把這個東西往好的方面去做，如何避免壞的結(jié)果，這些思維方式對我后來面對真實的工作有很大的幫助，讓自己的專業(yè)度變得更強。
給留學生的建議：在出國留學之前最好能有一個職業(yè)規(guī)劃。我出國留學前就決定要學HR，盡管當年國內(nèi)大學很少設(shè)置這個專業(yè)。后來我畢業(yè)回來就業(yè)也是專注于這個專業(yè)領(lǐng)域。我覺得留學前有一個目標清晰的職業(yè)規(guī)劃，留學時能夠針對這一目標提升自己的專業(yè)背景，最好在國外能有些實習經(jīng)歷，這樣回國找工作時的競爭力就會更強。
2007年
放棄專業(yè)另辟蹊徑
●劉銘(化名)，本科在加拿大攻讀酒店管理專業(yè)，2007年回國后進入商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)，目前在某商業(yè)地產(chǎn)外企工作
2007年，我在加拿大讀完酒店管理專業(yè)后回國發(fā)展，當時我想找與專業(yè)相關(guān)的工作�？墒钦嬲_始找工作后，發(fā)現(xiàn)沒有工作經(jīng)驗，僅憑學歷很難進入國內(nèi)酒店的核心部門。考慮到自身家庭條件不是特別好，為了盡快找到工作，我決定放棄專業(yè)，后來誤打誤撞進入一家商業(yè)地產(chǎn)外資企業(yè)的市場部工作，年薪4萬元。
現(xiàn)在，我并不為自己放棄專業(yè)而后悔。因為目前中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展勢頭很好，而我成為較早涉足這個領(lǐng)域的從業(yè)人員。在第一家外企市場部工作3年后，我跳槽去了另一家商業(yè)地產(chǎn)外企，轉(zhuǎn)而從事招商方面的工作。因為商業(yè)地產(chǎn)的核心是招商。
后來我又跳槽到了現(xiàn)在的公司，依然是商業(yè)地產(chǎn)外企，所做的還是招商工作，但職位有了提升，目前的年薪與第一份工作相比已漲了四倍。說實話，當年剛回國時，我并沒有優(yōu)越感，畢竟只有學歷沒有經(jīng)驗，還不能得到企業(yè)的認可。但在現(xiàn)在的工作環(huán)境里，我逐漸感受到自己的一些優(yōu)越感，例如我的英語比其他同事好�？偛款I(lǐng)導層來公司視察多由我陪同，有更多表現(xiàn)機會。
我對當前這份工作并不是非常滿意。這家公司的薪酬低于行業(yè)平均水平，但提供終身制合同、期權(quán)和分紅，公司希望員工能隨企業(yè)長期共同發(fā)展。我認可的是公司提供的平臺，能讓我獲得更多招商、運營方面的經(jīng)驗，在掌握這些經(jīng)驗前，我會先忽略偏低的薪酬。
給留學生的建議：對于有出國留學計劃的人，如果是考不進國內(nèi)大學的中學生，或是為了去讀國外更好的學校的優(yōu)秀學生，可以選擇留學，其他同學我建議最好還是呆在國內(nèi)讀書，因為留學成本很高，回來后相比國內(nèi)一本的畢業(yè)生，也沒有明顯的競爭優(yōu)勢。對剛回來的海歸，我建議工作一定要踏踏實實、認真地學習社會經(jīng)驗，包括工作的專業(yè)經(jīng)驗、待人接物的經(jīng)驗，未來這些比學歷更重要。
■ 人才比拼
海歸人才
良好的外語應(yīng)用能力，表達和溝通能力。(但2000年前后，中國留學生呈現(xiàn)去精英化和平民化特點，一些海歸的外語水平也待考察)
●和本土人才相比，海歸人才在職業(yè)的契約精神以及職業(yè)習慣方面的優(yōu)勢相對更明顯
●另外，受國外教育和文化的影響以及個人的經(jīng)歷鍛煉，他們在適應(yīng)能力、自主思考和決策能力、創(chuàng)新開拓能力方面的優(yōu)勢也會表現(xiàn)得更明顯。
【建議】
★如果不是名校，一定要注重概括性的介紹學校背景、所學課程以及自己的成績；
★求職過程中，應(yīng)該關(guān)注國內(nèi)相同經(jīng)歷、學歷人員崗位的市場薪酬水平，企業(yè)提供薪酬并不因為是否是海歸而有所區(qū)別；
★強調(diào)自身優(yōu)勢的同時，如果是國企或民營企業(yè)，可以注重介紹可以為企業(yè)帶來的“附加”價值，比如國外同行業(yè)的市場信息、管理經(jīng)驗、工作模式、工具產(chǎn)品等等；如果是合資或外資企業(yè)，建議強調(diào)自己在文化多元性方面的優(yōu)勢，側(cè)重介紹自己對中國市場的理解和認知。但不要把這些作為你和企業(yè)在薪酬待遇上“討價還價”的籌碼。
(胡爽雨，東方慧博人力資源有限公司慧博研究院院長)
本土人才
本土大學生外語水平整體提高。國內(nèi)教育正與國外教育接軌，不斷嘗試建立私立學校、合作辦學、交流學習等新的教育模式，這使國內(nèi)畢業(yè)生和海歸差距越來越小。
●更熟悉國內(nèi)環(huán)境，文化等軟性規(guī)則認知度相對較高。
●他們能夠比較快地適應(yīng)職場，人際關(guān)系的和諧度更好。
●如果有同行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗也可以快速復制。
●同樣專業(yè)的學生，國內(nèi)企業(yè)可能更容易判斷本土學校畢業(yè)的學生所學內(nèi)容是否與公司業(yè)務(wù)相符。
2012年
不覺得海歸求職有優(yōu)勢
●馮實，2001年初中畢業(yè)后赴新西蘭讀書，大學攻讀會計專業(yè)，2008年移民新西蘭。在新西蘭工作四年后回國就業(yè)，在馬士基集團擔任會計，目前在民生銀行工作。
我16歲初中畢業(yè)后就去新西蘭念書了，在2012年回國前我在新西蘭共呆了11年。當年和我一同留學的中國留學生大多都移民了。但因為新西蘭人少，行業(yè)市場也不夠活躍，如今他們陸續(xù)也回到了國內(nèi)。
去年回國后，我也像眾多求職者一樣，在招聘網(wǎng)站上投簡歷找工作。當時并沒有覺得自己比其他求職者有什么優(yōu)勢，但也不是特別艱難。而且進入馬士基工作后，我也沒覺得外企就更加青睞留學生。外資企業(yè)來中國開公司，也需要適應(yīng)中國的市場，所以會招聘很多中國的高校畢業(yè)生。當時跟我一同應(yīng)聘的求職者，公司只招了兩名留學生。
當然，留學經(jīng)歷對我來講還是很重要的。我認為自己出國留學最大的收獲就是學到了西方的自由精神、思維方式和學習方法，這為我后來的工作提供了很多幫助�；貒ぷ骱�，我覺得對我較大的沖擊就是中西方的文化差異，這主要體現(xiàn)在工作環(huán)境中。在國內(nèi)工作的同事非常注重禮節(jié)，考慮事情也更周到。我認為對于那些出國留學后在國外工作了一段時間再回國就業(yè)的人來講，對工作環(huán)境和文化氛圍的變化是需要一段時間去適應(yīng)的。
給留學生的建議：坦白講，我不認為現(xiàn)在的留學生在就業(yè)方面有優(yōu)勢，有能力進入世界名校的學生可能在就業(yè)上會高人一籌，但出國讀野雞大學的也大有人在，能否找到好工作主要還是看個人能力。對那些留學畢業(yè)后直接回國工作的學生，我的建議是一定要放平心態(tài)，放低身段。在你沒有工作經(jīng)驗的時候，千萬不能自以為是。
2013年 12月
海投，海投，還在海投
●徐燕，2012年國內(nèi)大學本科畢業(yè)后赴英讀全球化與傳播專業(yè)，目前正在求職
2012年去英國留學時，我是滿懷憧憬希望畢業(yè)后能留在那邊的。據(jù)我了解，現(xiàn)在留英學生有20萬英鎊就可以投資移民，但我的父母并不支持我留在英國，所以2013年12月我開始在國內(nèi)找工作。
剛到北京，我就投了十幾份簡歷，都石沉大海。后來我繼續(xù)海投，只要專業(yè)和崗位對口就投簡歷。慢慢地，我接到了一些公司的面試通知，不過都是小公司，也不能解決北京戶口，所以都沒去。
有一次參加中國聯(lián)通的面試，當時是9個人的群面，其中有三個是北大、人大、北郵的碩士，還有三個是留學生，剩下三個人來自普通院校。在那場面試中，只有北大的碩士和三個留學生比較活躍，表現(xiàn)力比較強。我覺得留學生在表達、表現(xiàn)能力上還是有一定優(yōu)勢的。
給留學生的建議：留學生在求職方面并沒有特別優(yōu)勢，這也跟行業(yè)、企業(yè)的人才需求類型有關(guān)系，留學生最好放低身段。
■ 專家觀點
更看重經(jīng)驗、知識都領(lǐng)先的海歸
●于麗娜，科銳國際人力資源有限公司消費品行業(yè)業(yè)務(wù)總監(jiān)
現(xiàn)在的企業(yè)，是基于員工的業(yè)績表現(xiàn)支付薪酬，不是基于潛能支付薪酬。企業(yè)已經(jīng)從仰望海歸人才的價值，轉(zhuǎn)變?yōu)樽非髮嶋H體驗，即看其能創(chuàng)造多少業(yè)績。
海歸具備的優(yōu)勢，通常是知識領(lǐng)先，這種軟實力在企業(yè)里要轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，需要適應(yīng)調(diào)整期，在此之后能產(chǎn)生的價值是一種遠期價值，企業(yè)在短期內(nèi)看不到，由此產(chǎn)生的不確定性促使企業(yè)不愿付出過高人力成本。多年前，海歸回國時單純靠知識領(lǐng)先就能獲得企業(yè)青睞，現(xiàn)在已不太可能。目前海歸獲得的薪酬增長、角色定位，跟前幾年相比有落差。因為企業(yè)意識到，知識領(lǐng)先不足以解決多數(shù)問題。
現(xiàn)階段，中國有大量企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的壓力，企業(yè)試圖通過創(chuàng)新打破同質(zhì)化競爭格局，基于這一現(xiàn)實需求，經(jīng)驗和知識都領(lǐng)先的海歸人才會更有價值。所謂經(jīng)驗和知識都領(lǐng)先的海歸，是指出國前從事的行業(yè)、職能，與回國后想要從事的工作有連貫性，他們出國就讀的專業(yè)，是定向?qū)W習，這類人回國后，既有知識領(lǐng)先，又有之前的相關(guān)工作經(jīng)驗，能在短期內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，企業(yè)愿意付出更大的代價吸納這類海歸人才。
國內(nèi)畢業(yè)生與海歸差距縮小
●顧駿，啟德教育市場部高級經(jīng)理
十年前，很多人認為海歸具備良好的外語能力是毋庸置疑的。而現(xiàn)在的企業(yè)和用人單位發(fā)現(xiàn)，海歸的英語能力也是需要重點考察的。這是因為2000年前后，國內(nèi)出現(xiàn)了第三次留學浪潮，這批出國留學的中國學生呈現(xiàn)去精英化和平民化特點。他們生活在相對富裕的家庭，學習成績處于中上等，希望通過出國留學改變未來的命運，而且這一趨勢越來越明顯。正是在這一背景下，海歸群體呈現(xiàn)出多樣化的特點，除了精英海歸外，還有希望獲得更好教育的普通海歸，而且這一群體正在不斷發(fā)展壯大。此外，近年來，國內(nèi)教育正與國外教育接軌，不斷嘗試建立私立學校、合作辦學、交流學習等新的教育模式，在師資力量的配比和對人才的培養(yǎng)上也有顯著提高，這就使國內(nèi)畢業(yè)生和海歸的差距越來越小。
有外企的HR坦言，外企需要員工在全外語環(huán)境中工作，需要具備外語演講、溝通、提案能力，但出國并不意味著外語能力都很強，很多海歸在面試中，外語甚至不如很多本土畢業(yè)生，所以既然出國，就應(yīng)該利用有限的時間和有利的環(huán)境，多加磨煉外語能力，否則會嚴重影響回國后的工作前景。
海歸整體就業(yè)競爭力沒有大提升
●王劍，前程無憂職場專家
隨著出國留學人員數(shù)量近年迅速增加，海歸的整體就業(yè)競爭力并沒有很大提升。當然，其中也有在海外有一定的工作經(jīng)驗，或是在出國前曾有3-5年的工作經(jīng)歷的高端留學人才，他們在就業(yè)市場上極具競爭力。海歸擁有良好的外語應(yīng)用能力、表達和溝通能力，在競爭中優(yōu)勢很明顯，但沒有相關(guān)工作經(jīng)驗、學成即歸國、甚至在國內(nèi)從未工作過的留學生與本土求職者相比，并沒有很大優(yōu)勢。而部分海歸人才職業(yè)期望值偏高，職業(yè)定位偏差較大，因此往往在求職過程中的挑戰(zhàn)性也比較大。