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                  首頁(yè) > 房產(chǎn)家居 > 家居 > 家居資訊

                  木門(mén)企業(yè)進(jìn)軍大家居行業(yè) 時(shí)機(jī)真的成熟嗎?

                  2015-01-21 09:00:37 來(lái)源:中華木門(mén)網(wǎng)

                    對(duì)當(dāng)前的木門(mén)行業(yè)來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)大家居行業(yè)的興起,無(wú)疑給了木門(mén)行業(yè)一個(gè)新的機(jī)會(huì)。但也由于國(guó)內(nèi)的木門(mén)企業(yè)多為中小型企業(yè),在技術(shù)和資源方面都較為不成熟,因此,國(guó)內(nèi)木門(mén)企業(yè)在發(fā)展大家居時(shí)就需要慎重行駛。

                   木門(mén)企業(yè)進(jìn)軍大家居行業(yè),時(shí)機(jī)真的成熟嗎?

                    在過(guò)去的2014年,國(guó)內(nèi)大牌家居企業(yè)紛紛布局大家居戰(zhàn)略,泛家居異業(yè)聯(lián)盟代表如冠軍聯(lián)盟也在多個(gè)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)大家居概念,這無(wú)疑讓大家居成為時(shí)下最熱的話題之一。這對(duì)于正處在發(fā)展期的中國(guó)木門(mén)行業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一次新的機(jī)會(huì),但是由于當(dāng)下中國(guó)木門(mén)企業(yè)多為中小型企業(yè),它們?cè)诩夹g(shù)服務(wù)、資源整合等方面尚不成熟,所以,木門(mén)企業(yè)的大家居戰(zhàn)略需量力而行。

                    所謂一站式服務(wù),實(shí)質(zhì)上就是服務(wù)的集成和整合,只要客戶有需求,一旦進(jìn)入某個(gè)服務(wù)站點(diǎn),所有的問(wèn)題都可以解決。隨著家居裝修越來(lái)越成為消費(fèi)者的必需品,裝修過(guò)程中不斷找產(chǎn)品、談價(jià)、簽協(xié)議等過(guò)程也讓消費(fèi)者愈發(fā)覺(jué)得繁瑣。正因?yàn)橄M(fèi)者的這個(gè)“痛點(diǎn)”,不少家居企業(yè)窺見(jiàn)了大家居的商業(yè)潛力,這其中也包括一些木門(mén)企業(yè)。面對(duì)大家居熱潮,很多木門(mén)企業(yè)都躍躍欲試,但時(shí)機(jī)真的成熟嗎?

                    大家居是快好肉,但究竟是不是企業(yè)的“菜”

                    中國(guó)的整體木門(mén)行業(yè)已經(jīng)有了十幾年的發(fā)展歷程,也出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的木門(mén)企業(yè),更不乏實(shí)力超群的大品牌。但遺憾的是,更多的木門(mén)企業(yè)依然停留在品牌建設(shè)階段,人才儲(chǔ)備不足,創(chuàng)新水平不高,研發(fā)技術(shù)更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)際,難以具備挑戰(zhàn)大家居的實(shí)力。一方面支撐不起產(chǎn)品跨界,另一方面提供不了全套的一站式服務(wù)人才和技術(shù)。所以,對(duì)于大部分木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō),大家居雖然是塊好肉,但到底是不是它們的“菜”,誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)。

                    當(dāng)然,現(xiàn)在不可以,不代表將來(lái)也不行,畢竟“快、準(zhǔn)、穩(wěn)”地夾到自己的“菜”,需要給企業(yè)一點(diǎn)時(shí)間。木門(mén)企業(yè)現(xiàn)在要做的,就是要不斷修煉內(nèi)功,讓自身具備足夠的實(shí)力來(lái)迎接大家居。

                    首先,產(chǎn)品是根本,創(chuàng)新是關(guān)鍵。不管什么時(shí)候,木門(mén)企業(yè)都必須把產(chǎn)品放在第一要位,除了要保證木門(mén)的質(zhì)量,更要順應(yīng)趨勢(shì),打造綠色健康木門(mén)、智能木門(mén)。只有這樣,才能贏得消費(fèi)者的青睞,在這白熱化的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),爭(zhēng)得一席之地。

                    其次,打造品牌。縱觀所有行業(yè),到了一定的階段,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都會(huì)變成品牌的競(jìng)爭(zhēng)。百事可樂(lè)和可口可樂(lè)也好,加多寶和王老吉也罷,它們的競(jìng)爭(zhēng)都不是簡(jiǎn)單的兩瓶飲料之間的比拼,更多的,是背后兩大品牌的競(jìng)技。木門(mén)企業(yè)只有打造出一個(gè)成功的品牌,才能讓未來(lái)實(shí)現(xiàn)跨界經(jīng)營(yíng)來(lái)得更容易。

                    總而言之,對(duì)木門(mén)行業(yè)來(lái)說(shuō),大家居不是一個(gè)速成品,發(fā)展大家居木門(mén)企業(yè)還需強(qiáng)大的實(shí)力來(lái)支撐。因此,對(duì)木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō),發(fā)展大家居需量力而行,切忌好高騖遠(yuǎn)。