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                  首頁(yè) > 房產(chǎn)家居 > 家居 > 家居資訊

                  2014年家電業(yè)大事件盤點(diǎn)

                  2014-12-24 09:52:47 來(lái)源:現(xiàn)代生活報(bào)

                    回顧2014年的家電行業(yè),可謂是風(fēng)云四起。在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的洗禮下,家電行業(yè)的銷售渠道不僅受到影響,其產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品也面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)。加之今年房地產(chǎn)行業(yè)的起伏不定,與之關(guān)系密切的家電行業(yè)同樣受到?jīng)_擊,空調(diào)在這一年變得尤為煎熬。激光電視、OLED、量子點(diǎn)……各種技術(shù)創(chuàng)新?lián)涿娑鴣?lái)。以下,將為大家盤點(diǎn)一下2014年家電圈那些值得我們關(guān)注的大事件。

                    家電企業(yè)

                    智能化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略集中出爐

                    2014年,如果你的產(chǎn)品不帶智能元素都不好意思面世,有了智能,那些簡(jiǎn)單平凡的產(chǎn)品看起來(lái)都有種高科技的感覺。于是,智能成了2014年家電行業(yè)最時(shí)髦的詞,連平庸的企業(yè)玩智能都找到了土豪感。

                    不過(guò),簡(jiǎn)單的玩一款智能單品太小打小鬧,像海爾、美的這種擁有多元產(chǎn)品群的大企業(yè)開始勾勒智慧生活、智慧家居的偉圖,長(zhǎng)虹這樣的老國(guó)企也因?yàn)榘l(fā)布了CHIQ智能家電系列瞬間脫胎換骨。

                    在家電企業(yè)智能戰(zhàn)略的背后,反映了這個(gè)時(shí)代消費(fèi)者生活購(gòu)物習(xí)慣深刻的變革、家電行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、IT等多個(gè)領(lǐng)域的跨界合作與交融,以及企業(yè)開始以客戶需求為導(dǎo)向來(lái)做產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變。

                    家電行業(yè)智能化浪潮才剛剛上路。無(wú)論是政治環(huán)境、輿論環(huán)境、產(chǎn)品本身環(huán)境、用戶環(huán)境等,對(duì)于智慧家居戰(zhàn)略落地而言還未成熟。正如一位研究智能家居的專業(yè)人士所言,智能夢(mèng)很美,最怕的就是企業(yè)講了個(gè)曇花一現(xiàn)的故事。

                    全球家電企業(yè)掀并購(gòu)潮

                    伊萊克斯吞并GE、惠而浦收購(gòu)意黛喜、惠而浦收購(gòu)合肥三洋、博世收購(gòu)西門子、TCL收購(gòu)三洋墨西哥彩電工廠……2014年,全球家電市場(chǎng)頻繁上演并購(gòu)大戲。

                    隨著并購(gòu)潮猛烈的刮起,全球家電市場(chǎng)的資源與蛋糕開始重新被解構(gòu)瓜分。通過(guò)并購(gòu),家電企業(yè)在拓展海外市場(chǎng)、獲取先進(jìn)技術(shù)、推動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,都無(wú)疑具有重要意義。

                    或許下一個(gè)并購(gòu)事件中,我們意料中的某個(gè)“大象”、完全出乎我們意料的某個(gè)“小蛇”,或?qū)⑸涎荽笙蠡ネ痰拇髴、大象吞小蛇的戲碼,或者上演小蛇吞大象的壯舉。

                    各路“英豪”扎堆空氣凈化器

                    2014年的傳統(tǒng)家電市場(chǎng)顯得格外沉悶,然而空凈領(lǐng)域卻反其道而行之,成為為數(shù)不多的“活躍產(chǎn)業(yè)”。巨大的吸引力讓各路英豪爭(zhēng)先恐后紛紛投身空氣凈化器行業(yè),這其中不乏傳統(tǒng)家電企業(yè),更有跟家電毫不相干的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),大有人人皆做空凈之勢(shì)。

                    奇虎360、漢王、獵豹、小米這一串很難與家電行業(yè)聯(lián)系到一起的名字,卻實(shí)實(shí)在在的推出了自己的空氣凈化器品牌。統(tǒng)計(jì)顯示,目前我國(guó)已有超過(guò)300家企業(yè)投產(chǎn)空氣凈化器產(chǎn)品,同時(shí)各種概念炒作、虛假宣傳、虛假檢測(cè)、貼牌銷售等市場(chǎng)亂象紛呈。

                    目前空氣凈化市場(chǎng)還遠(yuǎn)未飽和,發(fā)展空間還很大,但及時(shí)制止野蠻生長(zhǎng)已是刻不容緩。消息稱,我國(guó)空氣凈化器新國(guó)標(biāo)有望在2015年上半年完成并發(fā)布,屆時(shí),“誰(shuí)都想來(lái)插一腳”的行業(yè)現(xiàn)狀將會(huì)得到有效遏制,空氣凈化器行業(yè)發(fā)展將趨于良性化。

                    “黑白配”進(jìn)入深水區(qū)

                    以冰箱、冷柜為主導(dǎo)產(chǎn)品的容聲品牌,11月宣布進(jìn)軍洗衣機(jī)領(lǐng)域;黑電企業(yè)創(chuàng)維在投建基地賣白電的基礎(chǔ)上,今年宣布成立空調(diào)公司進(jìn)軍空調(diào)領(lǐng)域;TCL合肥白電基地今年正式投產(chǎn),李東生對(duì)集團(tuán)白電業(yè)務(wù)寄予厚望;康佳集團(tuán)總裁劉鳳喜在本月的白電事業(yè)部峰會(huì)上表示,白電產(chǎn)業(yè)將是集團(tuán)支柱產(chǎn)業(yè)之一……

                    創(chuàng)維總裁楊東文認(rèn)為,賣電視已遇天花板,“黑白配”是家電企業(yè)趨勢(shì)。

                    黑電企業(yè)2014年頻繁遭遇銷售下滑、利潤(rùn)攤薄的重創(chuàng),在黑電業(yè)務(wù)上一頭走到黑讓彩電企業(yè)不堪重負(fù),雖然整個(gè)家電行業(yè)均面臨市場(chǎng)需求萎縮的現(xiàn)實(shí),但白電市場(chǎng)依然存在大有可為的利潤(rùn)空間,越來(lái)越多的企業(yè)大軍涌入到白電市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)。

                    伴隨著“黑白配”在2014年步入深水區(qū),未來(lái)幾年家電行業(yè)品牌企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,家電行業(yè)中結(jié)構(gòu)調(diào)整、品牌集約化將成為大趨勢(shì)。

                   海爾裁員:轉(zhuǎn)型過(guò)程中的陣痛

                    家電航母級(jí)企業(yè)海爾“掌門人”張瑞敏在今年年中曾表示,海爾今年預(yù)計(jì)再裁掉1萬(wàn)人。此言一出,立即在業(yè)內(nèi)引發(fā)不小的震動(dòng)。

                    如今,許多傳統(tǒng)家電企業(yè)在謀求轉(zhuǎn)型,海爾也不例外。在達(dá)到巔峰之后,無(wú)論黑電還是白電領(lǐng)域的同行逐漸趕上,像美的、格力這樣的后崛起力量與海爾的差距逐漸在縮小,張瑞敏和他的“海爾帝國(guó)”正面臨著空前挑戰(zhàn)。

                    據(jù)了解,本次海爾裁員主要面向的是中間層,還有部分人員是因?yàn)橐恍I(yè)務(wù)變成智能化了就不需要了。張瑞敏對(duì)企業(yè)中間層曾評(píng)價(jià)是“一群烤熟的鵝”。顯然,在張瑞敏眼里,這些中間層員工已經(jīng)成為企業(yè)的累贅,拋掉這些“包袱”或許能讓海爾這艘“航母”更快轉(zhuǎn)身。

                    張瑞敏當(dāng)年用一把錘子將資不抵債、瀕臨倒閉的海爾“砸”成為了國(guó)內(nèi)家電巨頭、世界家電名牌,無(wú)疑是創(chuàng)造了神話,F(xiàn)如今,期待轉(zhuǎn)型的海爾從裁員一事就可以看出“壯士斷腕”的決心,被稱為CEO哲學(xué)家的張瑞敏能否延續(xù)其商業(yè)神話,我們拭目以待。

                    京東、阿里上演IPO“雙雄會(huì)”

                    作為家電銷售最重要的兩個(gè)電商渠道—京東、阿里巴巴成為了2014年最“火”的“商業(yè)符號(hào)”,兩家企業(yè)在今年相繼赴美上市的壯舉成為了不僅僅是電商行業(yè),甚至國(guó)家層面的大事件,頗受各界關(guān)注。

                    5月22日,擁有超過(guò)4700萬(wàn)用戶的中國(guó)電商巨頭京東在美國(guó)納斯達(dá)克正式上市,京東的IPO規(guī)模也成為了截至當(dāng)時(shí)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司中最大的。京東創(chuàng)造了記錄,但記錄就是用來(lái)打破的。就在京東上市幾個(gè)月之后,同行巨頭阿里巴巴于9月20日在美國(guó)掛牌上市,使得其總市值達(dá)到2314億美元,成為了中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)上市公司。

                    阿里和京東納斯達(dá)克上市創(chuàng)造了中國(guó)電商的神話,這不僅僅是電商成熟的標(biāo)志,其對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)秩序的積極推動(dòng)作用更是影響深遠(yuǎn)。兩家電商的上市也意味著中國(guó)電商的寡頭競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的來(lái)臨,未來(lái)電商平臺(tái)間的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,弱肉強(qiáng)食或?qū)⒊蔀樽罱K結(jié)局。

                    4K電視的“李逵”、“李鬼”之爭(zhēng)

                    對(duì)于2014年的彩電市場(chǎng)來(lái)說(shuō),樂(lè)視的超級(jí)電視無(wú)疑是最火的,就在樂(lè)視4K電視大賣特賣之時(shí),有人撰文指包括樂(lè)視、小米在內(nèi)的“廉價(jià)”4K電視是假4K,其畫質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到真正4K的效果。此文一出,圍繞真假4K電視的各種爭(zhēng)論便開始了。

                    而小米和樂(lè)視當(dāng)然不會(huì)坐以待斃,兩個(gè)新興的互聯(lián)網(wǎng)品牌立刻拿出了證據(jù)作出“回?fù)?rdquo;,聲稱自家品牌的4K電視均絕不是傳言所稱的假貨,并一一列出評(píng)測(cè)數(shù)據(jù)、對(duì)比圖、照片等輔以佐證。

                    最終,小米樂(lè)用事實(shí)證明得以沉冤昭雪,圍繞真假4K之間的爭(zhēng)論也告一段落,不過(guò)所帶來(lái)的影響卻頗為深遠(yuǎn)。首先,圍繞該事件的各種各樣報(bào)道,無(wú)不使用大量的數(shù)據(jù)和圖片以作甄別,無(wú)形之中帶動(dòng)了一次4K電視知識(shí)的普及潮。其次,該事件讓使用真材實(shí)料的企業(yè)更有底氣,也令“李鬼”們化影遁形,再不敢以次充好、招搖撞騙。正所謂真的永遠(yuǎn)是真的,假的終歸真不了。

                    廣電總局發(fā)史上最嚴(yán)“盒子令”

                    6月中旬,國(guó)家新聞出版廣電總局網(wǎng)絡(luò)司針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商,下發(fā)了關(guān)于立即關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品中違規(guī)視頻軟件下載通道的函,從而對(duì)盒子企業(yè)和視頻企業(yè)發(fā)出“警告”?胺Q史上最嚴(yán)的電視機(jī)頂盒監(jiān)管令。

                    根據(jù)“關(guān)閉函”內(nèi)容來(lái)看,未來(lái)的電視盒只能點(diǎn)播由互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)牌照方授權(quán)的影視內(nèi)容,針對(duì)“抓源”等技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)的影視點(diǎn)播功能或?qū)⒕痛讼,此舉迎來(lái)電視盒市場(chǎng)一次規(guī)范化的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容整改,智能電視盒市場(chǎng)迎來(lái)一次重新洗牌。

                    電視盒子的未來(lái)必然不能死守視頻這一畝三分地,況且視頻內(nèi)容已攥在牌照方的手中,轉(zhuǎn)換思維尋找新的突破點(diǎn)或許才是電視盒子的未來(lái)的首要任務(wù)。

                    七天無(wú)理由退換貨:電商們的緊箍咒

                    為進(jìn)一步保護(hù)消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)權(quán)益,我國(guó)政府于3月15日出臺(tái)了全新的《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》,規(guī)定消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)可“七天無(wú)理由退換貨”,這對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)福音。

                    然而,雖然新的法規(guī)已于今年3月15日開始施行,但“七天無(wú)理由退換貨”卻遭遇到了重重阻力。商家對(duì)該規(guī)定頻頻設(shè)檻,將退貨標(biāo)準(zhǔn)定得很苛刻,其方式也是五花八門。中國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法學(xué)研究會(huì)等單位開展的一次網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物問(wèn)卷調(diào)查顯示,七成受訪者表示“七日無(wú)理由退貨”遇到過(guò)障礙。

                    俗話說(shuō)的好:經(jīng)是好經(jīng),就怕歪嘴和尚念。讓“七日無(wú)理由退貨”真正落到實(shí)處,不僅需要相關(guān)部門加強(qiáng)執(zhí)行力度,加大“歪嘴和尚”們的違規(guī)成本,同時(shí)還需要新消法出臺(tái)更細(xì)致的執(zhí)行細(xì)則,或者提前對(duì)交易雙方的責(zé)權(quán)利盡可能約定清晰,徹底為電商加上“緊箍咒”,讓消費(fèi)者網(wǎng)上購(gòu)物更加放心。