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                  后百店時代居然之家的戰(zhàn)略野心

                  2014-11-19 09:34:43 來源:

                    新浪家居 張永志 北京報道

                    11月16日,居然之家北京八角店開業(yè),這是居然之家全國的第101家連鎖賣場。

                    值得關(guān)注的是,這個店此前因為東方家園的倒閉而一度陷入困境。居然之家的接手,讓這個地段絕佳的商業(yè)物業(yè)重新煥發(fā)了生機(jī)。

                    居然之家總裁汪林朋出席出席了八角店的開業(yè)儀式。就在一天前,他還在千里之外的蘭州,主導(dǎo)了震撼家居行業(yè)的居然國百店盛典。

                    作為一個全國大型連鎖家居流通企業(yè)的舵手,居然之家之家總裁汪林朋在行業(yè)里一致公認(rèn)為是最“牛”的人物。但在“牛”的背后,汪林朋展現(xiàn)了一個企業(yè)家的勤奮,以及縱橫捭闔、長袖善舞的領(lǐng)導(dǎo)整合能力。

                    作為多年跟隨居然之家報道的記者觀察,以及綜合百店前后汪林朋的講話,可以洞見的是,百店之后居然之家在發(fā)展戰(zhàn)略上將出現(xiàn)新重大的發(fā)展變化。

                    連鎖多元化

                    “居然之家將會堅定的以家居建材為主業(yè),做輕資產(chǎn)模式的全國拓展。”雖然汪林朋表示會專注家居行業(yè),專注全國的連鎖擴(kuò)張,但記者發(fā)現(xiàn),百店之后的連鎖模式有所不同。

                    百店期間,居然之家的連鎖賣場幾乎都是直營,很少一部分是“加盟”。同時,這些賣場也基本都衛(wèi)浴全國各省市的省會城市和主要的地市級城市。

                    按照居然之家發(fā)展規(guī)劃,未來3年,全國連鎖賣場要開到200家,未來5年,要開到500家,開店速度將會向高鐵一樣大提速。據(jù)汪林朋透露,百店之后,居然之家將會放開“加盟”,更多的采用資本+品牌輸出+管理輸出模式。

                    除此之外,居然之家也開始在全國布局“家居產(chǎn)業(yè)園”,打造集品牌展示、銷售、倉儲物流、會展、國際貿(mào)易于一體的產(chǎn)業(yè)集群模式。作為這一模式的首個試點,上海意邦家居博覽園已經(jīng)全面開啟。

                    在八角店開業(yè)現(xiàn)場,汪林朋或多或少道出了要用多種方式加快連鎖的原因。“之前,家居建材行業(yè)是水漲船高,跟著大勢走,就能發(fā)展,大家都在市場各盡其能。但現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場環(huán)境都發(fā)生了變化,市場蛋糕就那么大,要想發(fā)展只能是競爭,先下手為強(qiáng)去切別人的蛋糕。”

                    在汪林朋看來,這是個簡單的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,不但適用于居然之家,同樣適用于家具、建材企業(yè)。

                    經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)化

                    作為傳統(tǒng)流通企業(yè),居然之家繞不開互聯(lián)網(wǎng)這個課題。具有敏銳市場知覺的汪林朋已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上下了足夠的功夫,并做了周密的布局。

                    據(jù)其透露,居然之家爭取兩年內(nèi)完成由單純的線下銷售平臺向線上線下一體化的020模式。居然之家投資打造的居然在線將會向所有品牌和商戶免費開放。按照計劃,2015年,居然之家北京所有店面實現(xiàn)線上線下統(tǒng)一,2016年全國連鎖賣場實現(xiàn)線上線下打通。

                    在經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)化的大戰(zhàn)略之下,居然之家還將布局流通服務(wù)平臺。汪林朋表示,目前已經(jīng)在計劃在北京建設(shè)3個物流園,并逐步向全國拓展,從而徹底解決家居行業(yè)物流成本高、管理效率低等瓶頸。

                    線下零售平臺、線上電商平臺、物流平臺、家居產(chǎn)業(yè)園,幾大平臺和產(chǎn)業(yè)集群組合不但將讓居然之家在未來擁有核心競爭力,也將為消費者提供更豐富、更便捷的家裝服務(wù)。

                    服務(wù)設(shè)計化

                    值得關(guān)注的是,近兩年居然之家在設(shè)計上的布局在加重和加快,汪林朋幾乎在每個場合都要講設(shè)計。

                    2014年7月,居然之家頂層設(shè)計中心開業(yè);2014年4月、10月,居然之家組織中國家居企業(yè)分別赴米蘭家具展、高點家具展進(jìn)行交流、學(xué)習(xí),已經(jīng)洽談對接合作;今年10月在北京家至尊舉辦的“居然·2014意大利家居周”活動更是以設(shè)計為紐帶,在高端進(jìn)口家居消費領(lǐng)域產(chǎn)生重大影響力。

                    設(shè)計將迎來了最好的發(fā)展時期。在汪林朋看來,家居業(yè)此前近20年的快速發(fā)展很大程度上不是靠創(chuàng)新,而是靠“抄襲”獲得的成功。但這樣的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了,目前整個行業(yè)正處在一個由量變到質(zhì)變的關(guān)鍵時期,正由產(chǎn)業(yè)鏈的一個低端環(huán)節(jié)向前端、上游轉(zhuǎn)變。

                    隨著創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的概念日益深化,設(shè)計師會越來越得到重視。汪林朋表示,居然之家將整合資源,牽頭加強(qiáng)中外的交流與合作,支持中國設(shè)計國際化。同時,打造優(yōu)質(zhì)平臺,實現(xiàn)設(shè)計與產(chǎn)業(yè)和消費的融合。同時,居然頂層將會陸續(xù)在有條件的城市開設(shè),為年輕人設(shè)計師提供發(fā)展的土壤和平臺。

                    設(shè)計正在成為居然之家后百店時代,商業(yè)模式升級與拓展的關(guān)鍵性紐帶!

                    (文/新浪家居 張永志)