2009年電商在國內挖掘到了市場并迅速膨脹，淘寶商城在當年11月11日的線上大規(guī)模打折促銷活動立即形成了一個對消費者產生吸引力的窗口。自后，每年這個時候就是雙11電商消費節(jié)大戰(zhàn)的準備期。最近幾日，網絡上關于雙11的硝煙已經開始彌漫，天貓、京東、易迅、當當、蘇寧易購等綜合電商企業(yè)并不完全統(tǒng)治這個市場，O2O模式的走熱給予很多專業(yè)垂直網站進入電商的空間，比如：家裝O2O電商。

  這些天，我經常在線下看到實創(chuàng)的裝飾樣板間門店內，會有消費者在選購商品，這樣的場景讓我感受到了 O2O電商模式正在形成家裝行業(yè)的競爭新格局。今年，雖然天貓、京東等電商平臺在線上依舊造勢并推出各種優(yōu)惠活動，但是借力O2O模式，各家裝飾公司、家裝電商平臺等家裝行業(yè)企業(yè)已經準備了大力度的線上活動。

  家裝電商未來：有“黑馬”將現

  網絡上消息，家裝電商對家居行業(yè)的沖擊已經開始顯現，天貓已經準備在雙11力推O2O模式，將線下門店將引入進來。天貓平臺在雙11電商節(jié)龐大的流量給予類似家裝e站等家裝企業(yè)在線下帶來了消費者和用戶，這樣O2O閉環(huán)就解鎖，家裝企業(yè)的壁壘也被沖破。

  家居電商做好O2O的2個關鍵因素就是：線上便捷的服務、線下高性價比的產品和低成本的用戶，當前的家裝電商都很難兼顧到以上兩點。對于家裝行業(yè)企業(yè)而言，需要提高電商的運營能力、各地落地的系統(tǒng)捆綁，實現線上線下的一體化，讓家裝電商成為“全渠道平臺”。

  土巴兔、美樂樂等家裝電商平臺目前是家裝行業(yè)的引導者，對于這個雙11實現和天貓、京東這類綜合電商平臺的競爭還尚早。土巴兔已經具備了“全渠道平臺”的雛形，未來一旦將線下的門店整合分類和開發(fā)線上交易的功能，將會打造一個專業(yè)的“天貓”。

  之前，我在《土巴兔能否造一個家裝電商的“阿里巴巴”?》這篇文章中談到，做好網購電商要做好三點：超前的認知、強大的流量以及行業(yè)的極致。同樣，做好更加細分的家裝電商我也認同這三點。

  土巴兔和天貓相比，在家裝電商這個行業(yè)目前存在較多的優(yōu)勢。首先，戰(zhàn)略視覺方面，土巴兔比天貓更早認知到家裝O2O電商、智能家居的可開發(fā)空間等家裝未來的發(fā)展趨勢。然后，自然流量方面，垂直的土巴兔在家裝行業(yè)已經有了最強大的流量，相比天貓細分下來的家裝電商模塊后的流量無疑更集中。

  今年的雙11電商節(jié)，可能還是很難看到土巴兔影響家裝電商整個格局。畢竟，前面文章已經提到土巴兔在線下門店和交易功能上還沒有做成一個成熟的系統(tǒng)。不過，從數年后的長遠來看，土巴兔將是引領家裝電商的一個平臺。