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                  首頁(yè) > 房產(chǎn)家居 > 家居 > 家居資訊

                  華帝管理層深度變革,廚電競(jìng)爭(zhēng)或生巨變

                  2014-10-30 15:40:54 來(lái)源:

                  華帝股份向外發(fā)出公告,聘任區(qū)迪江擔(dān)任總裁,同時(shí)聘任潘葉江、潘垣枝、吳剛、付韶春、何偉堅(jiān)為公司副總裁。

                  華帝管理層的深度變革,或?qū)?duì)廚電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局產(chǎn)生沖擊。

                  華帝管理層深度變革,廚電競(jìng)爭(zhēng)或生巨變,華帝管理層深度變革,廚電競(jìng)爭(zhēng)或生巨變 

                  區(qū)迪江在接受記者采訪時(shí)笑容滿面

                  將設(shè)立創(chuàng)新基金,穩(wěn)步提升盈利能力

                  據(jù)悉,區(qū)迪江不久前在華帝股份召開(kāi)的管理人員大會(huì)上發(fā)表了就職演講,明確表示作為新任經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,今后公司發(fā)展必須遵循“法治、創(chuàng)新、效益、共享”這四個(gè)理念。

                  區(qū)迪江認(rèn)為“法治”是公司健康發(fā)展的保障,“有章必循才能使這種發(fā)展有更高的效率、更高的質(zhì)量”;在談到“創(chuàng)新”時(shí)則特別擴(kuò)展了其內(nèi)涵,區(qū)迪江強(qiáng)調(diào):“未來(lái)華帝股份會(huì)更加推動(dòng)技術(shù)、工藝、產(chǎn)品的創(chuàng)新,包括制度管理、用人理念、思維模式的全面創(chuàng)新”,并且他還透露了關(guān)于推動(dòng)創(chuàng)新的一些舉措,“公司將設(shè)立創(chuàng)新基金,鼓勵(lì)和表彰在各領(lǐng)域有所創(chuàng)新、有所貢獻(xiàn)的同事”;區(qū)迪江認(rèn)為“效益”也是工作的重心,為此他提出:“通過(guò)完善內(nèi)部管理、優(yōu)化人力資源配置、壓縮成本費(fèi)用、提升產(chǎn)品的性能和質(zhì)量,穩(wěn)步提高公司的盈利能力和水平”;最后,他肯定了華帝文化中的“利益共同體”,認(rèn)為“公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),經(jīng)營(yíng)成果應(yīng)該而且必須與各方共同分享”。

                  加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),明晰品牌定位與推進(jìn)渠道創(chuàng)新

                  據(jù)悉,目前華帝和百得的整合工作已經(jīng)初見(jiàn)成效。不僅組織結(jié)構(gòu)和人員更精簡(jiǎn)了,運(yùn)營(yíng)成本更低了,并且使得近兩年華帝的業(yè)績(jī)大幅躍升。區(qū)迪江將給處于廚電行業(yè)國(guó)產(chǎn)品牌的前三甲位置的華帝未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)什么?

                  在回答記者提問(wèn)時(shí),區(qū)迪江首先表達(dá)了對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意見(jiàn),“我在華帝最重要的使命,就是打造一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。”以及“建立一套科學(xué)合理的制度體系,讓每一個(gè)人都受控于這個(gè)體系,讓每一個(gè)行為都在這個(gè)體系內(nèi)有序而穩(wěn)定地運(yùn)行。”其次是對(duì)品牌定位和渠道創(chuàng)新的思考,他指出:“未來(lái)將更注重華帝品牌的人文關(guān)懷和社會(huì)責(zé)任,強(qiáng)調(diào)品牌年輕化和個(gè)性化,在此基礎(chǔ)上,未來(lái)華帝將對(duì)品牌進(jìn)行進(jìn)一步的塑造,提升品牌在各類人群中的影響力。”而對(duì)于營(yíng)銷策略,區(qū)迪江則稱:“未來(lái)的營(yíng)銷策略中,除了保持傳統(tǒng)渠道的優(yōu)勢(shì),將進(jìn)一步開(kāi)辟電商等新興渠道。”

                  華帝管理層深度變革,廚電競(jìng)爭(zhēng)或生巨變,華帝管理層深度變革,廚電競(jìng)爭(zhēng)或生巨變 

                  區(qū)迪江對(duì)華帝的未來(lái)充滿信心

                  目標(biāo)直指“銷售百億、市值百億”,華帝變革優(yōu)勢(shì)突顯

                  區(qū)迪江在分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)時(shí)指出,2014年上半年,我國(guó)主要廚房電器產(chǎn)品吸油煙機(jī)、燃?xì)庠睢⑾竟皲N售額的增長(zhǎng)比例分別為9.72%、6.10%-1.35%,但廚電行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在持續(xù)優(yōu)化,平均單價(jià)明顯提升:前五個(gè)月吸油煙機(jī)、燃?xì)庠畹匿N售額增長(zhǎng)分別11.22%和 7.51%,測(cè)算單價(jià)分別提升10.8%7.2%,廚衛(wèi)行業(yè)的整體容量仍在增加。

                  區(qū)迪江興奮地對(duì)記者表示:“華帝目前總產(chǎn)銷量第一,其中灶具是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,連續(xù)16年全國(guó)銷量第一,華帝煙機(jī)也屬于一線陣營(yíng),櫥柜處于發(fā)力階段。”尤其是并購(gòu)百得廚衛(wèi)之后,近兩年華帝的業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅躍升,季報(bào)和年報(bào)業(yè)績(jī)都出現(xiàn)超過(guò)20%以上的增長(zhǎng)。為此,華帝最近提出了“銷售百億”和“市值百億”的目標(biāo)。這一目標(biāo)的制定充分展現(xiàn)了華帝股份作為廚電行業(yè)龍頭企業(yè)的魄力和強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

                  業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為,此次華帝股份在管理體系與管理理念的雙重變革,是企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)的要求,適應(yīng)消費(fèi)需求的變化所做出的具有戰(zhàn)略眼光的變革,隨著時(shí)間的推移,此次變革將在內(nèi)部引發(fā)公司治理的持續(xù)改善,以及整合效應(yīng)的擴(kuò)大和公司盈利的提升,華帝變革優(yōu)勢(shì)將使華帝增長(zhǎng)后勁十足,完成“銷售百億、市值百億”的目標(biāo)只是時(shí)間問(wèn)題。

                  華帝變革沖擊現(xiàn)有行業(yè)格局,廚電市場(chǎng)或生變數(shù)

                  據(jù)了解,今年廚電行業(yè)市場(chǎng)前景依然誘人,有分析人士指出,今年上半年來(lái),受房地產(chǎn)市場(chǎng)拖累,廚房電器行業(yè)整體市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩,但近期房地產(chǎn)市場(chǎng)頻傳利好消息,部分城市的二套房政策正逐步放松,未來(lái)地產(chǎn)成交有望企穩(wěn)復(fù)蘇,將帶動(dòng)廚電行業(yè)相應(yīng)回升。長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái),由于廚電行業(yè)本身滲透率不高,隨著消費(fèi)者消費(fèi)能力和消費(fèi)認(rèn)識(shí)的提高,廚電產(chǎn)品未來(lái)的市場(chǎng)空間廣闊,尤其是三四線市場(chǎng)增長(zhǎng)空間巨大,同時(shí),觸電行業(yè)“馬太效應(yīng)”進(jìn)一步凸顯,市場(chǎng)份額正不斷向龍頭企業(yè)集中。

                  區(qū)迪江在接受采訪時(shí)表示,隨著品牌占位的形成,各線品牌陣營(yíng)已經(jīng)確立,國(guó)內(nèi)品牌比較強(qiáng)勢(shì),洋品牌中西門子表現(xiàn)尚可,日系品牌有淡出之勢(shì),但目前行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)不夠充分,還有更多洗牌的機(jī)會(huì),特別是一些大型綜合性家電企業(yè)的進(jìn)入形成了沖擊,廚衛(wèi)行業(yè)與其他大家電品牌相比,集中度還不夠高,國(guó)內(nèi)大大小小的企業(yè)有1000家左右。

                  有專家表示,縱觀當(dāng)下的廚電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,品牌集中度越來(lái)越高,呈現(xiàn)出多寡頭“群雄割據(jù)”的局面,其中傳統(tǒng)廚電企業(yè)中的華帝、方太、老板等繼續(xù)領(lǐng)跑市場(chǎng),就技術(shù)水平來(lái)說(shuō)各有所長(zhǎng),從綜合實(shí)力上看,差距也并不明顯。

                  然而,華帝此次管理權(quán)的變動(dòng)卻提供給了我們另外一種可能,有分析人士指出,此次華帝股份管理層變動(dòng)的成效值得期待,隨著新管理層的上任,團(tuán)隊(duì)建設(shè)的強(qiáng)化,以及區(qū)迪江新思維新舉措的陸續(xù)實(shí)施,華帝股份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)拓將順利進(jìn)行,多元化的銷售模式將得到擴(kuò)展,有望進(jìn)一步催化華帝股份實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng),華帝股份迎來(lái)了一次新的發(fā)展契機(jī),這無(wú)疑將沖擊現(xiàn)有的廚電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局。

                  有專業(yè)人士分析稱,隨著華帝新管理層的上任,不僅使華帝股份的百億目標(biāo)有了切實(shí)可行的思路和依據(jù),也為華帝的長(zhǎng)期健康快速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)而充分的治理保障,不同于在市場(chǎng)上的正面廝殺,這是一場(chǎng)看不見(jiàn)“刀光劍影”的比拼,當(dāng)華帝變革的成效逐步顯現(xiàn)的時(shí)候,就是廚電行業(yè)現(xiàn)有格局徹底被打破的時(shí)候,相信在行業(yè)經(jīng)歷持續(xù)不斷的大洗牌之后,一直處于拉鋸戰(zhàn)的廚電市場(chǎng)或生變數(shù),華帝股份必將締造中國(guó)廚電產(chǎn)業(yè)的又一個(gè)奇跡。