在中國較為知名的壁紙品牌正是按照任長青所說的這種商業(yè)品牌模式發(fā)展起來的，即注冊一個(gè)自己的品牌，采購或代理世界各國的壁紙產(chǎn)品，統(tǒng)一形象進(jìn)行銷售。比如，格萊美代理著荷蘭BN、美國WQ、意大利高端手工品牌GIARDINI等近20個(gè)國際品牌，柔然則代理了日本Sangetsu、美國Sellers & Josephson、加拿大BLUE MOUNTAIN等多個(gè)國際品牌，瑞寶則與多個(gè)知名品牌合作，定制自有品牌的產(chǎn)品。

    “用某一個(gè)品牌作為專賣店名稱，搭售多個(gè)品牌的產(chǎn)品，可能給消費(fèi)者帶來誤導(dǎo)。這種做法不排除是廠家與經(jīng)銷商合謀忽悠消費(fèi)者：外國品牌會說在中國有多少家專賣店，國內(nèi)經(jīng)銷商則會跟消費(fèi)者介紹，我賣的是外國貨，借以增加信任度和銷售量。”任長青一針見血地指出壁紙行業(yè)專賣店模式背后的亂象。（趙中昊）