對櫥柜行業(yè)來說，2013市場“回暖”雖然帶來了利好消息，然而，今年年初的招工情況卻并非理想。“用工荒”已經(jīng)成為櫥柜行業(yè)等傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)的共同難題。

　　企業(yè)漲薪增福利 難敵“用工荒”

　　從開年至今的各場招聘會上，我們發(fā)現(xiàn)，櫥柜企業(yè)對求職者的薪資和漲福利都有所增加。盡管如此，不少求職者們?nèi)匀粴舛ㄉ耖e，他們已經(jīng)從以前單純的“求生存”演變?yōu)楝F(xiàn)在的“求發(fā)展”了，特別是80、90后的年輕人不僅希望所處企業(yè)的薪資福利好，更希望其工作環(huán)境和氛圍是自己所期望的。皮阿諾的賀小姐跟記者透露，今年公司的待遇和福利較往年都有所增長，但是招工情況并不理想，特別是技術(shù)型工人比普工難招。

　　首先，一直飛漲著的物價使得求職者對于薪資福利的期望越來越大，加上中國年輕勞動力對生活質(zhì)量要求也有所提高，盡管企業(yè)主動提高薪資漲幅依然未能達到求職者的期望值;其次，現(xiàn)在求職的主力軍均為80、90后的年輕人，其中大部分人吃不了苦、眼高手低、對自身發(fā)展規(guī)劃不清晰，從而導(dǎo)致工廠普工無人問津，技工無人肯做;再者，由于一些二三線城市的薪資慢慢向一線城市靠攏，而生活水平遠遠低于一線城市，因此不少外來務(wù)工人員開始選擇留在家鄉(xiāng)工作，不僅能降低生活成本，還能照料家中老小等問題，這些都是招聘會如此冷清的主要原因。

　　嘗試使用高科技 減少人工依賴

　　針對業(yè)內(nèi)在職人員流動量大、招工難、訂單量不穩(wěn)定等情況，有少數(shù)櫥柜企業(yè)已經(jīng)率先選擇升級生產(chǎn)設(shè)備以擺脫對人員的依賴。記者從瑪格董事長唐斌那里了解到，瑪格從2010年底就升級了自身的設(shè)計軟件，與其他行業(yè)軟件最大的不同，就在于此設(shè)計軟件與生產(chǎn)體系的全線貫穿，設(shè)計方案與終端生產(chǎn)設(shè)備直接相連，成為信息一體化系統(tǒng)的流程，極大地提高了生產(chǎn)效率與產(chǎn)品準(zhǔn)確率及減少對人工的依賴，因此今年“招工難”的浪潮并未波及到瑪格。

　　以富士康用機器人代替工人為例，我們可以預(yù)見凡是機器可以代替的那些反復(fù)枯燥的工作，所需要的普通勞動者將會越來越少，目前業(yè)內(nèi)的招工難其中一難是 “缺有經(jīng)驗的技術(shù)工”，這某種程度上來說正是由于技術(shù)改進導(dǎo)致的變化。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在櫥柜行業(yè)，整體人員流動量比較大，特別是技術(shù)人員這個職位具備一定的技術(shù)門檻，這類有經(jīng)驗的技術(shù)人員最難找。一品牌櫥柜負(fù)責(zé)人跟記者說，由于公司有不少老員工留下來，因此用工方面還不會像其他同行一樣緊缺，但是他們今年打算擴充多一條生產(chǎn)線，所以有經(jīng)驗的車間技術(shù)人員也是他們迫切所需的。

　　適者生存，這四個字對企業(yè)和求職者都適用。企業(yè)在如今“用工荒”的浪潮中，能夠根據(jù)自身情況去進行內(nèi)部人員系統(tǒng)調(diào)節(jié)，或者提升生產(chǎn)設(shè)備，以改變提高技術(shù)設(shè)備去減少人員需求;而求職者則需預(yù)見企業(yè)的應(yīng)對措施，不斷學(xué)習(xí)提升自身的技術(shù)能力去適應(yīng)趨勢的發(fā)展。（中華櫥柜網(wǎng)）