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                  家裝公司“代購”主材有缺陷 誰管?

                  2013-05-09 16:11:47 來源:

                    原本圖省事兒和圖便宜,才在家裝公司的主材平臺(tái)中選購產(chǎn)品。誰知,這種不與主材商面對(duì)面的采買方式,反而成為事后維修與維權(quán)的最大障礙。

                    將主材納入自己的銷售體系,一手掌握產(chǎn)品,一手抓著消費(fèi)者,家裝公司的如意算盤打得很成功,也很受用。不過,在左右逢源的同時(shí),家裝公司忽略了一點(diǎn),每個(gè)“程序”在被使用初期,都存在瑕疵,如果不及時(shí)修補(bǔ),很可能事倍功半。

                    而在主材“代購”這件事上,消費(fèi)者最需要有一方能站出來提供一條龍服務(wù),把售后維修和維權(quán)的事兒都扛上身。

                    【故事】

                    由主材質(zhì)量引發(fā)的持久戰(zhàn)令家裝公司滿身“污點(diǎn)”

                    家裝公司可以幫消費(fèi)者“代購”主材,且同品牌同檔次產(chǎn)品,還能比在市場中單獨(dú)購買便宜30%-40%。這種對(duì)消費(fèi)者而言如此劃算的主材采購方式,近幾年風(fēng)光無限。然而,在其鋒芒的背后,也藏著不少消費(fèi)隱患與糾紛。

                    李先生找到某家裝公司裝修,為圖便宜,櫥柜、戶門、地板等主材也通過該公司“代購”。誰知在之后1年多的時(shí)間里,先是櫥柜門和抽屜的五金件經(jīng)常無故損壞,后是“實(shí)木”地板頻繁起鼓。家裝公司原本承諾一旦在其平臺(tái)上買的主材出現(xiàn)問題,他們將無條件協(xié)助解決,但由于李先生的主材維修路比較坎坷,最后該家裝公司干脆置之不理,全讓業(yè)主一人對(duì)接主材商,搞得作為門外漢的李先生一頭霧水。

                    “差點(diǎn)被爆裂的淋浴房破相,家裝公司和主材商卻互相推卸責(zé)任,令人無法忍受。”龔小姐去年遭遇了一場驚心動(dòng)魄的“爆破案”,在剛裝修完不到兩個(gè)月的家中洗澡時(shí),淋浴房的玻璃突然爆裂,致使龔小姐身上和臉上有多處傷痕,幸好爆裂面積不大,傷痕多為輕微劃痕,否則后果不堪設(shè)想。誰知,當(dāng)龔小姐回頭追責(zé)時(shí),家裝公司表示貨物存在質(zhì)量問題得找商家,他們管不了;而淋浴房品牌卻稱,從家裝公司賣出去的貨,家裝公司也有一定責(zé)任,要賠一起賠……

                    【延伸】

                    找家裝公司“代購”主材 得留點(diǎn)心眼

                    從家裝公司的平臺(tái)中采購主材,早已不是新鮮事兒,但其中的酸甜苦辣,卻只有親身經(jīng)歷過的消費(fèi)者才能領(lǐng)會(huì)。上述案例中被夾在家裝公司和主材品牌中間的李先生直言,讓家裝公司“代購”主材的確更便宜,但消費(fèi)者若想買到便宜又好、且有售后保障的主材產(chǎn)品,必須自己留點(diǎn)心眼,不能來者不拒。對(duì)于設(shè)計(jì)師拼死推薦,自己卻看不上的產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)說“不”。

                    業(yè)之峰裝飾設(shè)計(jì)師劉鑫也給出建議,家裝公司主材平臺(tái)上的品牌各不相同,價(jià)格差異也較大,消費(fèi)者在購買前,還是應(yīng)該先到主流賣場中做做功課,選好品牌、款式和色系,問好與售后相關(guān)的各種問題,并簽訂相關(guān)的售后服務(wù)協(xié)議,再下手從家裝公司處采購,才能萬無一失。

                    涉及“代購”主材的問題 家裝公司可否做終身聯(lián)絡(luò)人

                    通過家裝公司“代購”主材,一旦主材出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),到底誰來管?通常,家裝公司會(huì)承擔(dān)“聯(lián)絡(luò)人”的工作,承諾消費(fèi)者主材出現(xiàn)問題可以直接找他們,再由他們聯(lián)絡(luò)主材商,協(xié)調(diào)解決。然而,這種附加服務(wù)最多持續(xù)兩三年,這之后的主材問題,消費(fèi)者只能自己找商家“問責(zé)”。產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,誰生產(chǎn)的找誰,按照常理這個(gè)追責(zé)的方法并沒問題,但如此操作是否具有可行性一事,從龔小姐的案例中不難看出。對(duì)于主材商而言,他們并沒有直接面對(duì)消費(fèi)者,產(chǎn)品特性、使用時(shí)的注意事項(xiàng)以及可能存在的危險(xiǎn)等都不是由他們的嘴告訴消費(fèi)者的。因此,主材商與家裝公司相互推脫責(zé)任的事,在所難免。

                  編輯:蘇春麗