圖/東方IC

　　羊城晚報記者 孫晶

　　1月17日，萬達(dá)集團(tuán)發(fā)布2014年業(yè)績，企業(yè)資產(chǎn)達(dá)到5341億元，同比增長34.5%；收入2424.8億元，完成年計劃的101%，同比增長30%；連續(xù)第9年保持環(huán)比30%以上的增速。雖然銷售地產(chǎn)收入還是萬達(dá)的主要來源，但王健林已經(jīng)高調(diào)布局萬達(dá)新的轉(zhuǎn)型方向。而對業(yè)界普遍關(guān)注的萬達(dá)百貨命運，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為仍需經(jīng)受大考驗。

　　◎地產(chǎn)收入仍是絕對主力

　　數(shù)據(jù)顯示，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)合同銷售收入1601.5億元，完成目標(biāo)的100.1%，同比增長26.8%；其中租金回款110.8億元，同比增長32.7%，租金回款完成率100%，繼續(xù)保持全球領(lǐng)先水平；累計持有物業(yè)面積2157萬平方米，同比增長32.0%。

　　文化集團(tuán)收入341.4億元，完成年計劃的108.9%，同比增長32.3%。

　　據(jù)悉，2014年，萬達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級成果顯著，文化旅游產(chǎn)業(yè)收入增速超過房地產(chǎn)收入增速，文化旅游各業(yè)務(wù)板塊表現(xiàn)突出。去年12月開業(yè)的武漢漢秀和電影樂園兩個重大文化產(chǎn)業(yè)項目半年內(nèi)的票已基本售罄；萬達(dá)旅業(yè)收入達(dá)到75.1億元，僅用一年就躋身全國行業(yè)前列；萬達(dá)影視收入4.3億元，完成計劃的121%，文化旅游已成為萬達(dá)新的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　不過，就目前來看，萬達(dá)依然主要依靠銷售地產(chǎn)，地產(chǎn)銷售收入是文化集團(tuán)的五倍以上。

　　◎5年后地產(chǎn)凈利占比低于35%

　　在萬達(dá)集團(tuán)2014年會上，萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林除了公布各項業(yè)績外，還重點闡釋了萬達(dá)的第四次轉(zhuǎn)型。他說，第四次轉(zhuǎn)型是代表萬達(dá)未來發(fā)展方向的全新轉(zhuǎn)型升級。主要內(nèi)容是轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)，包括萬達(dá)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型和萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型。

　　萬達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)型分為兩方面，從空間上看是從中國企業(yè)轉(zhuǎn)型為跨國企業(yè)；從內(nèi)容上看，是從以房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)。萬達(dá)已宣布到2020年發(fā)展目標(biāo)，資產(chǎn)1萬億元，收入6000億元，凈利潤600億元，成為世界一流跨國企業(yè)。同時確定兩個轉(zhuǎn)型目標(biāo)，一是2020年集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入、凈利占比力爭超過65%，房地產(chǎn)銷售、凈利占比低于35%；二是海外收入占比超過20%。今后的房地產(chǎn)要實行新的發(fā)展模式，同時加快發(fā)展文化旅游、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)3個產(chǎn)業(yè)，到2020年形成商業(yè)、文旅、金融、電商基本相當(dāng)?shù)乃拇蟀鍓K，徹底實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

　　萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型力度更大，主要是力推“輕資產(chǎn)”模式，過去萬達(dá)成功靠城市綜合體，通過房地產(chǎn)銷售現(xiàn)金流來投資萬達(dá)廣場，這是重資產(chǎn)模式。輕資產(chǎn)模式就是萬達(dá)廣場的設(shè)計、建造、招商、營運、信息系統(tǒng)、電子商務(wù)都是萬達(dá)做，使用萬達(dá)品牌，但投資全部由別人出，資產(chǎn)歸投資者。這種模式?jīng)]有房地產(chǎn)銷售，是準(zhǔn)金融投資行為，萬達(dá)與投資方從凈租金收益中分成。

　　◎硬撐的萬達(dá)百貨？

　　另一方面，對于外界一直不看好的萬達(dá)百貨，業(yè)績表現(xiàn)卻令人驚訝。業(yè)績報告顯示，萬達(dá)百貨新開店24家，累計99家，收入256億元，完成計劃的101.6%，同比增長65.3%，超額完成年度利潤目標(biāo)。

　　不過，記者發(fā)現(xiàn)，就在一周前有消息顯示，萬達(dá)正準(zhǔn)備關(guān)閉約10家經(jīng)營不佳的萬達(dá)百貨，另外還打算壓縮約20多家百貨樓層。涉及關(guān)閉的萬達(dá)百貨位于寧波、青島、沈陽、蕪湖等城市，而涉及壓縮百貨樓層的萬達(dá)百貨則位于無錫、廈門、青島、煙臺、常州等地區(qū)。

　　有知情人士表示，萬達(dá)在全國約有80多家百貨，基本都是結(jié)合萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)即萬達(dá)廣場開設(shè)的，現(xiàn)在實體商業(yè)最注重的就是人氣，因此萬達(dá)系打算增加一些吸引人氣的業(yè)態(tài)，作整體業(yè)態(tài)調(diào)整。經(jīng)過評估，就將一些三四線城市的萬達(dá)廣場內(nèi)的萬達(dá)百貨關(guān)閉，然后增加引入能提升商場人氣的餐飲、體驗式業(yè)態(tài)。

　　“關(guān)閉萬達(dá)百貨對萬達(dá)并沒多大壞處，萬達(dá)百貨的使命是幫助萬達(dá)招商和銷售商鋪�，F(xiàn)在萬達(dá)已上市成功融資，更注重效益是下一步的方向。關(guān)閉經(jīng)營業(yè)績不好的門店或業(yè)態(tài)肯定是大趨勢�！睆V東省商業(yè)流通商會執(zhí)行會長黃文杰表示。