CFP供圖
“你看,我的同事都去旅游散心了!痹诒本┙紖^(qū)某高爾夫球俱樂部副經(jīng)理辦公室里,王哲(化名)一邊點(diǎn)開朋友圈里同事發(fā)自泰國(guó)海島的陽(yáng)光,一邊瞄著窗外等待預(yù)報(bào)中的2015年北京第一場(chǎng)雪。“散心”被入行近10年的他,視作是對(duì)2014年工作“低氣壓”的反應(yīng),“這可能是10年來經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)最低的一年,各俱樂部至少下降了20%~40%不等!
在王哲的記憶中,上一次低潮出現(xiàn)在2008年國(guó)際金融危機(jī)時(shí),A股滬市從2007年的6124點(diǎn)降到2008年最低的1664點(diǎn),一部分高爾夫消費(fèi)人群在這次速降中流失,“但仍不及此次中央對(duì)政府官員及國(guó)企高爾夫消費(fèi)的規(guī)范影響明顯!币?yàn)楣賳T、國(guó)企和普通富裕階層3個(gè)高爾夫主要消費(fèi)群體的比例大致為2∶4∶4,“原來熱鬧時(shí)的接待量能達(dá)到70~80% ,而現(xiàn)在只能達(dá)到當(dāng)時(shí)的40%!
現(xiàn)在,位于郊區(qū)的球場(chǎng)因封場(chǎng)顯得更加冷清,只有一些工作人員在維護(hù)草坪。對(duì)北方的球場(chǎng)而言,這是每年12月至次年3月必然的蕭條光景,“這就是北方球場(chǎng)比南方球場(chǎng)更難經(jīng)營(yíng)的原因!比窘(jīng)營(yíng),并不意味著免除一季成本,球場(chǎng)的基本養(yǎng)護(hù)和人工成本仍在繼續(xù),“一個(gè)球場(chǎng)的固定養(yǎng)護(hù),沒有50人是干不下來的,每個(gè)人的工資在三四千元”。
但人工成本在政策的變化面前,卻常常顯得微不足道。2014年5月,北京地區(qū)高爾夫球場(chǎng)被納入特殊用水行業(yè),每噸水費(fèi)由原來的4元提到160元!半m然現(xiàn)在只是暫行的條例,主要地下水是這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),但大部分球場(chǎng)已經(jīng)接到水單了,提升比較明顯。更多的企業(yè)開始大量使用中水,建立雨水收集湖等等!
此外,稅收問題同樣困擾著不少高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者。2008年底,國(guó)家曾調(diào)整高爾夫自2001年以來全國(guó)統(tǒng)一實(shí)行20%的營(yíng)業(yè)稅稅率的規(guī)定,調(diào)整其稅率為5%~20%之間,不少省份選擇了下限,但北京依然居高不下,“現(xiàn)在還按娛樂稅交,是15%,但如果把高爾夫視作體育場(chǎng)館的話,只需要交3%。而且還有土地使用稅等!蓖跽芙榻B說,綜合以上成本,每年投入3000萬(wàn)元左右的高爾夫球俱樂部,全年運(yùn)營(yíng)收益約4000萬(wàn)元的,僅占全國(guó)的10%左右,而大部分俱樂部的收益僅為2000萬(wàn)元左右,“所以,大部分俱樂部都在虧損,多以資方維護(hù)商業(yè)關(guān)系的目的存在,以其他方式再來彌補(bǔ)(有地產(chǎn)商背景的球場(chǎng)多以銷售房地產(chǎn)資金回籠)!
高爾夫作為一項(xiàng)戶外運(yùn)動(dòng),常常因大風(fēng)、雨雪、霧霾等問題影響經(jīng)營(yíng),王哲表示,這是一個(gè)“看天吃飯、看人吃飯”的行業(yè),“作為實(shí)體存在的球場(chǎng),是高爾夫產(chǎn)業(yè)鏈中最低端的部分,也是受政策影響最直接的部分!痹谕跽苓M(jìn)入高爾夫行業(yè)的10年間,中央政策對(duì)高爾夫球場(chǎng)的整治一直未間斷,但2014年顯得尤為嚴(yán)峻,“高爾夫的圈子很小,一個(gè)消息出來,大家瞬間都知道了,就政策而言,只要攤上,哪一條都受不了,F(xiàn)在行業(yè)里都在互相盯著,每次整改的消息都讓業(yè)界深受觸動(dòng)”。
對(duì)于面臨取締的俱樂部,轉(zhuǎn)型成為必然,但對(duì)于大多數(shù) “自信”的俱樂部而言,轉(zhuǎn)型只是“迫不得已的最后選擇”。北京另一家俱樂部高管對(duì)中國(guó)青年報(bào)記者表示,除了球場(chǎng)的特殊性難以轉(zhuǎn)型外,如果行業(yè)大面積轉(zhuǎn)型也并非好事,“首先,18洞1200畝的球場(chǎng)轉(zhuǎn)化為綠化用地,相關(guān)部門需要進(jìn)行維護(hù);其次,損失高額稅收的同時(shí),一大批從業(yè)者的再就業(yè)也是難題!彼,“現(xiàn)在先把肉留住了,以后怎么樣再說吧!
“扛到最后”同樣是王哲所在俱樂部的選擇,“現(xiàn)在的整改對(duì)行業(yè)來說,未嘗不是好事,至少北京以后很難再有球會(huì)了,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)過一個(gè)篩淘的過程,好的東西留下來也是好事,雖然現(xiàn)在很難受,但我們都期待整改結(jié)束后,留下來的球場(chǎng)有合法手續(xù),市場(chǎng)能重新規(guī)范起來!敝劣谡呓鈨,王哲看著窗外悄然落下的初雪感嘆道:“冬天到了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?希望我們能扛到那時(shí)吧!