天堂呦呦成人AV片国产,日韩经典第一页,亚洲欧洲有码无码,国产在线观看黄色入口

<delect id="yho6b"><div id="yho6b"></div></delect>
          <delect id="yho6b"><noframes id="yho6b">
          <label id="yho6b"></label>
          <delect id="yho6b"><div id="yho6b"></div></delect>
              <samp id="yho6b"></samp>
              <delect id="yho6b"></delect>
              <delect id="yho6b"></delect><delect id="yho6b"></delect>
                <delect id="yho6b"></delect>

                   

                  首頁(yè) > 房產(chǎn)家居 > 房產(chǎn) > 房產(chǎn)資訊

                  房企“結(jié)盟”避險(xiǎn) 業(yè)內(nèi):前期還可以避免抬高地價(jià)

                  2014-12-12 07:33:00 來源:新京報(bào)

                    對(duì)不少房企合作關(guān)系來說,一方憑的是資金、融資優(yōu)勢(shì),一方憑的則是開發(fā)、運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。

                    11月28日,新京報(bào)獨(dú)家報(bào)道了融創(chuàng)入股東直門香河園3號(hào)地的消息。在這塊二環(huán)邊的優(yōu)質(zhì)地塊上,融創(chuàng)與南昌市政方面分別持有該項(xiàng)目40%與60%的股權(quán)。

                    近日記者又獲悉,早在上半年,央企葛洲壩就已悄然增資入股龍湖西局地塊。今年2月,龍湖以35.7億元、配建5.4萬平方米限價(jià)房的條件競(jìng)得豐臺(tái)西局地塊,實(shí)際商品房樓面價(jià)達(dá)到6萬元/平方米。

                    值得一提的是,在2月13日豐臺(tái)西局這塊地出讓時(shí),葛洲壩還與方興地產(chǎn)組成聯(lián)合體競(jìng)爭(zhēng)該地塊,算是龍湖拿地的主要對(duì)手之一。風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),葛洲壩搖身一變成了龍湖的合作伙伴。

                    近幾年,房企聯(lián)合拿地早已成為趨勢(shì)。但同時(shí),部分房企拿地后,其他房企再入股進(jìn)入,也成為另一種逐漸增多的聯(lián)合方式。什么樣的企業(yè)才可能成為“合伙人”呢?

                    合伙人之“金主型”

                    國(guó)企央企有助緩解資金壓力

                    對(duì)于葛洲壩能成為龍湖心儀的合作者,有開發(fā)企業(yè)人士認(rèn)為,龍湖應(yīng)該看中的是葛洲壩作為央企的資金優(yōu)勢(shì)。

                    葛洲壩在中報(bào)中披露,上半年,葛洲壩在“北京西局項(xiàng)目”上已投入17.85億元。17.85億元,相當(dāng)于龍湖拿地價(jià)格的一半。

                    上述開發(fā)企業(yè)人士認(rèn)為,今年年初,開發(fā)商拿地?zé)崆楸容^高,投入資金也比較大。但在三四月逐漸感到市場(chǎng)下行壓力后,房企就不希望有太多的資金沉淀。對(duì)于龍湖來說,葛洲壩大量資金的進(jìn)入,也有助于緩解自身的資金壓力。

                    對(duì)于北京樓市來說,葛洲壩入股綠城通州項(xiàng)目更是一次資金救急。2009年,綠城高溢價(jià)拿下通州項(xiàng)目,即如今的京杭廣場(chǎng)。但2010年調(diào)控啟動(dòng)后,綠城資金鏈趨緊。2010年底,葛洲壩入股綠城通州項(xiàng)目并取得控股權(quán)。

                    北京中原地產(chǎn)首席分析師張大偉認(rèn)為,很多房企聯(lián)合拿地,本身帶有分散風(fēng)險(xiǎn)的考慮。從保證后期資金方面考慮,實(shí)力型國(guó)企央企成為很多房企的選擇。

                    2012年12月,華僑城通過子公司深圳華京投資有限公司增資入股來廣營(yíng)A4號(hào)地項(xiàng)目公司——北京廣盈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。廣盈地產(chǎn)原本為招商和九龍倉(cāng)兩家合作的項(xiàng)目公司。入股后,招商、九龍倉(cāng)和華僑城分別持有該項(xiàng)目34%、33%和33%的股本權(quán)益。半年后,華僑城即公告擬向北京廣盈地產(chǎn)提供不超過10億元的財(cái)務(wù)資助。招商局和九龍倉(cāng)也按持股比例對(duì)廣盈地產(chǎn)提供同等條件的財(cái)務(wù)資助。

                    在談到和南昌市政的合作時(shí),融創(chuàng)北京公司總經(jīng)理荊宏也對(duì)記者提到,南昌市政作為國(guó)企,其低成本融資優(yōu)勢(shì)也是融創(chuàng)所看重的一點(diǎn)。

                    此外,如萬科在北京的合作伙伴,也是以中糧、五礦、首開、北京金隅、北京住總等央企國(guó)企為主。

                    合伙人之“能力型”

                    品牌房企能互補(bǔ)、借勢(shì)

                    對(duì)不少房企合作關(guān)系來說,一方憑的是資金、融資優(yōu)勢(shì),一方憑借的則是開發(fā)、運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。

                    蘭德咨詢總裁宋延慶認(rèn)為,葛洲壩與龍湖的合作初衷就可能有優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、彼此借勢(shì)的考慮。葛洲壩可能想學(xué)龍湖的開發(fā)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),想獲得更有保障的收益。

                    在這樣的合作關(guān)系中,諸如龍湖、融創(chuàng)、萬科等開發(fā)運(yùn)營(yíng)能力較強(qiáng)的房企,憑借的就是運(yùn)營(yíng)能力基礎(chǔ)上的收益保證,吸引央企國(guó)企合作!皢慰匆粋(gè)項(xiàng)目,有的央企自己做,收益率可能不如聯(lián)合民企收益率高。央企與民企聯(lián)合做兩個(gè)項(xiàng)目,收益可能就大于自己獨(dú)立做一個(gè)項(xiàng)目!币患覈(guó)企開發(fā)商這樣說。

                    香河園3號(hào)地項(xiàng)目公司香園大道實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)許飚也表示,南昌市政很看重融創(chuàng)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品打造能力。

                    合作人之“競(jìng)爭(zhēng)者”

                    臨陣結(jié)盟避免過分抬高地價(jià)

                    北京一家知名房企總經(jīng)理告訴記者,房企之間的聯(lián)合,有的已經(jīng)有很多次聯(lián)合開發(fā)的經(jīng)驗(yàn),接近一種策略聯(lián)盟的關(guān)系;有的是拿地后期經(jīng)過選擇,形成的合伙人。還有一種更隨機(jī),則是在拿地時(shí)臨陣形成的合伙人關(guān)系。

                    一位熟悉北京土地市場(chǎng)的機(jī)構(gòu)人士表示,同樣區(qū)域的地塊同一時(shí)間入市,有的會(huì)遭遇激烈競(jìng)爭(zhēng),溢價(jià)率飆高;有的則是接近底價(jià)成交。兩者之間的差異就在于,競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)間是否形成共同開發(fā)、共享收益的共識(shí)。

                    知情人士告訴記者,在今年北京南城一宗土地現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià)前,一家房企迅速與另一家報(bào)名企業(yè)達(dá)成共識(shí),由一方以網(wǎng)上報(bào)價(jià)拿地后,另一方進(jìn)入共同開發(fā)。這種結(jié)盟的好處就是避免過分抬高地價(jià),房企之間共享開發(fā)土地的收益。

                    上述機(jī)構(gòu)人士表示,土地市場(chǎng)上時(shí)不時(shí)都會(huì)出現(xiàn)多家企業(yè)報(bào)價(jià)、最后沒有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià)的事情。其中很可能就是一家企業(yè)說服了其余企業(yè)。

                    當(dāng)然,這種臨陣結(jié)盟一般出現(xiàn)在非大熱的土地上,“競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)數(shù)量不多容易協(xié)調(diào),要是十幾家企業(yè)都要搶地,那就不好協(xié)調(diào)了!

                    聲音

                    房企合作態(tài)度應(yīng)該更開放

                    有些央企與品牌房企合作,是想學(xué)其運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),但在有些案例中這幾乎是不可能的。誰家操盤,內(nèi)部管理系統(tǒng)是不對(duì)外開放。特別是在與一些強(qiáng)勢(shì)的品牌房企合作中,另一方扮演的就是純粹財(cái)務(wù)投資者的角色,日常管治無法介入。最后的結(jié)果是讓這一方感覺白白出讓了股權(quán),什么都沒學(xué)到。

                    ——蘭德咨詢總裁宋延慶

                  編輯:崔 凡