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                  做電商、賣白酒 開發(fā)商八仙過海投向新業(yè)務(wù)

                  2014-12-09 09:02:00 來源:中華工商時(shí)報(bào)

                    萬達(dá)集團(tuán)憑借在線下積累的商業(yè)資源,重力打造萬達(dá)電商;萬科集團(tuán)開始打造以業(yè)主為核心的物業(yè)管理業(yè)務(wù);星河灣做起高端白酒生意;世茂集團(tuán)則計(jì)劃做更多的商業(yè)廣場和酒店……甚至還有房企開辦養(yǎng)豬場、生產(chǎn)太陽能電池等。
                    經(jīng)濟(jì)下行、樓市遇冷,正倒逼房地產(chǎn)企業(yè)跟隨經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)一起“轉(zhuǎn)型升級”。
                    國家統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù)顯示,今年前10月,1-10月份,商品房銷售面積88494萬平方米,同比下降7.8%;商品房銷售額56385億元,下降7.9%。
                    面對市場銷售的量價(jià)齊跌,為了突破增長瓶頸,中國陷入困境的房地產(chǎn)開發(fā)商停下了推土機(jī),轉(zhuǎn)而把目光投向各種新業(yè)務(wù),許多標(biāo)桿房企開始轉(zhuǎn)型,如萬達(dá)集團(tuán)憑借在線下積累的商業(yè)資源,重力打造萬達(dá)電商;萬科集團(tuán)開始打造以業(yè)主為核心的物業(yè)管理業(yè)務(wù);星河灣做起高端白酒生意;世茂集團(tuán)則計(jì)劃做更多的商業(yè)廣場和酒店……甚至還有房企開辦養(yǎng)豬場、生產(chǎn)太陽能電池等。
                    高力國際與微軟公司于近日聯(lián)合宣布,高力物業(yè)管理系統(tǒng)CTS全面升級投入使用。為增強(qiáng)與業(yè)主的互動(dòng),該系統(tǒng)增加了新的應(yīng)用,如APP和微信。
                    “在平臺上,物業(yè)接到某個(gè)業(yè)主的電話,說家里馬桶堵了,管家就進(jìn)入這個(gè)平臺找維修工。業(yè)主也可以直接訪問平臺,比如業(yè)主在停車場看見燈壞了,可以拍張照片上傳,平臺可以立即自動(dòng)把這個(gè)信息傳給正處于最近位置的電工。接下來,員工完成維修并向業(yè)主的APP上發(fā)送反饋,業(yè)主可以在手機(jī)上評估他的服務(wù)。”高力國際大中華區(qū)物業(yè)及資產(chǎn)管理董事總經(jīng)理馬光漢介紹說。
                    萬科物業(yè)近期亦推出一款針對業(yè)主的手機(jī)APP——“住這兒”,通過接入各個(gè)社區(qū)商鋪和服務(wù)項(xiàng)目詳盡搜集業(yè)主的生活開支數(shù)據(jù),并通過大數(shù)據(jù)預(yù)測業(yè)主的潛在需求,進(jìn)而調(diào)整服務(wù)內(nèi)容和社區(qū)商業(yè)的業(yè)態(tài)。
                    有些開發(fā)商則走得更遠(yuǎn),它們希望建造自己的食品供應(yīng)鏈。如恒大集團(tuán)在推出恒大冰泉之后,恒大糧油、恒大嬰幼兒奶粉等產(chǎn)品也已經(jīng)或即將面市。今年8月,恒大集團(tuán)董事局主席許家印公開表示,恒大將進(jìn)行多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,利用品牌優(yōu)勢,進(jìn)軍農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)。目前,恒大已經(jīng)投資近70億元建設(shè)和并購了22個(gè)生產(chǎn)基地,總共計(jì)劃投資超過1000億元,啟動(dòng)恒大糧油、恒大乳業(yè)、恒大畜牧產(chǎn)業(yè),全面布局大興安嶺生態(tài)圈。
                    “針對單一領(lǐng)域的產(chǎn)品開發(fā)已難以滿足房企業(yè)績與規(guī)模的雙擴(kuò)容!笨硕鹧芯恐行姆治鰩煑罹ЬдJ(rèn)為,進(jìn)入調(diào)整期后,房地產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方式也更為多元化。多數(shù)房企正在通過將地產(chǎn)與其他產(chǎn)業(yè)結(jié)合,尋找新的利潤增長點(diǎn)。面對房地產(chǎn)行業(yè)日益激增的競爭壓力,行業(yè)之外占據(jù)資源優(yōu)勢的領(lǐng)域,成為房企爭相涉足之地。
                    “幾乎所有的開發(fā)商都在想,下一個(gè)10年,自己將扮演什么樣的角色?”世茂集團(tuán)副總裁蔡雪梅稱。
                    中國房地產(chǎn)協(xié)會市場委員會副秘書長陳嘯天分析說,在房地產(chǎn)“白銀時(shí)代”,行業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)入從開發(fā)為主到服務(wù)為主的階段,開發(fā)商需要注重打造產(chǎn)業(yè)鏈的延伸產(chǎn)品。中國開發(fā)商的最終目標(biāo)是打造一種可以帶來持續(xù)收入的“生態(tài)系統(tǒng)”。但就目前而言,房企的轉(zhuǎn)型還在試水階段,尚未形成成熟的盈利模式。
                    法國巴黎銀行董事總經(jīng)理陳銳彬認(rèn)為,雖然房地產(chǎn)進(jìn)入“白銀時(shí)代”,但中高端人群的消費(fèi)其實(shí)才剛剛開始,中國的房產(chǎn)占有率已經(jīng)高達(dá)90%,“如果開發(fā)商還只賣房子,肯定是賣不動(dòng)的。房企需要跨越式創(chuàng)新,才有機(jī)會在未來贏得市場!弊髡撸亨嶁x天

                  編輯:崔 凡