中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)界最大的一次并購(gòu)案劇情反轉(zhuǎn)逐漸明朗，19日，一篇經(jīng)媒體記者整理發(fā)出的《宋衛(wèi)平：我的檢討與反省》引發(fā)地產(chǎn)圈一次不小的“地震”，宋衛(wèi)平明明白白的道出“經(jīng)過(guò)這100多天，我發(fā)現(xiàn)把綠城賣(mài)給了一個(gè)不應(yīng)該賣(mài)的人”、“融創(chuàng)和孫宏斌的基因，經(jīng)過(guò)100多天的觀察，是明顯不融于綠城”。當(dāng)日晚間，宋衛(wèi)平老部下應(yīng)國(guó)永出任綠城集團(tuán)總經(jīng)理，替換掉孫宏斌的得力干將田強(qiáng)，雖然融創(chuàng)方面仍未有回應(yīng)，但宋衛(wèi)平重主綠城一事幾浮出水面。
對(duì)此，業(yè)界評(píng)論毀譽(yù)參半，有人認(rèn)為綠城的悲劇是房地產(chǎn)調(diào)控下的一個(gè)犧牲品，是房企里面最為尷尬的一個(gè)，但只要解決好股權(quán)爭(zhēng)議，綠城的牌子還在。也有人指出，綠城早已不是昨天的綠城，宋衛(wèi)平的回歸對(duì)綠城團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)不見(jiàn)得是好事，以宋衛(wèi)平溫文爾雅的個(gè)性再來(lái)帶領(lǐng)孫宏斌的狼性團(tuán)隊(duì)，恐怕雙方都難以接受。
5月 融創(chuàng)63億港元收購(gòu)綠城股權(quán)
房地產(chǎn)企業(yè)界最大的一起并購(gòu)案
這原本將成為多年來(lái)中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)界最大的一起并購(gòu)案。5月22日，融創(chuàng)中國(guó)控股有限公司發(fā)布公告顯示，融創(chuàng)以62.98億港元代價(jià)收購(gòu)綠城中國(guó)24.313%股份，雙方交易的最后截止時(shí)間是2014年12月底。交易完成后，融創(chuàng)中國(guó)與九龍倉(cāng)并列為第一大股東, 分別持股約24.313%，宋衛(wèi)平及其一致行動(dòng)人壽柏年等成為第三大股東。
宋衛(wèi)平之所以當(dāng)時(shí)選擇離開(kāi)，原因之一當(dāng)時(shí)綠城慘烈的銷(xiāo)售。據(jù)媒體報(bào)道，綠城2013年全年收入為289.91億元，較上年下降18.1%，2014年1至4月綠城僅實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售金額約人民幣132 億，相對(duì)于此前定下的500億銷(xiāo)售目標(biāo)，僅完成26%。宋衛(wèi)平也在聲明中將此歸結(jié)為宏觀調(diào)控的影響，并稱(chēng)自己當(dāng)時(shí)對(duì)住建部部長(zhǎng)易職所產(chǎn)生的積極影響沒(méi)有預(yù)見(jiàn)能力。
但在孫宏斌接手的幾個(gè)月中，綠城業(yè)績(jī)出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)。據(jù)11月3日綠城公布的一封內(nèi)部信顯示，融創(chuàng)接手以后的8、9、10月，綠城就實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售352億元。而今年上半年，綠城總共賣(mài)了305億元。算上融創(chuàng)，老孫旗下的兩家公司銷(xiāo)售額相加，足以進(jìn)入千億軍團(tuán)。
除此之外，孫宏斌接手后大量派駐人員，給底層員工漲薪，在策略上啟動(dòng)去存貨戰(zhàn)略，叫停了許多綠城酒店投資。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，成本控制、利潤(rùn)里控制、周轉(zhuǎn)速度控制都是核心，尤其在地產(chǎn)市場(chǎng)疲軟之際，孫宏斌的做法是大型房企的普遍選擇。
11月 孫宏斌盈利為首不獲宋衛(wèi)平認(rèn)同
宋衛(wèi)平：賣(mài)給了一個(gè)不應(yīng)該賣(mài)的人
但孫宏斌的做法宋衛(wèi)平無(wú)法認(rèn)同�！敖�(jīng)過(guò)這100多天，我發(fā)現(xiàn)把綠城賣(mài)給了一個(gè)不應(yīng)該賣(mài)的人，致使客戶(hù)擔(dān)憂不滿，合作伙伴委屈且受到了不合理的對(duì)待，致使很多基本承諾以及與地方政府所簽協(xié)議無(wú)法得到有效的實(shí)施。雖然5月23號(hào)在媒體發(fā)布會(huì)上，我再三提醒、鼓勵(lì)甚至勸告孫宏斌，但是100多天發(fā)生的負(fù)面事件，太多的負(fù)面，已經(jīng)明明白白告訴我，我一定是賣(mài)錯(cuò)了�！�
雖然融創(chuàng)團(tuán)隊(duì)在經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)方面非常優(yōu)秀，但宋衛(wèi)平認(rèn)為，“他們的表現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的諸項(xiàng)訴求中，把所為盈利、所謂經(jīng)營(yíng)的成功，放在了首選，而忽略了企業(yè)所應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任和行業(yè)理想�！�
據(jù)悉，雙方在10月底就進(jìn)行了密集談判，當(dāng)時(shí)已經(jīng)透露出宋衛(wèi)平回歸綠城的意味。媒體報(bào)道顯示，孫宏斌對(duì)宋衛(wèi)平回歸并未提出太苛刻的條件，同意對(duì)方以不過(guò)分的溢價(jià)重回綠城，并給出了一個(gè)十分寬松的付款節(jié)奏�！皩O宏斌最終幾乎沒(méi)有開(kāi)出任何條件，此舉讓宋衛(wèi)平感動(dòng)落淚�！�
孫宏斌本人最后一條微博為11月6日所發(fā)，稱(chēng)“年輕的時(shí)候爭(zhēng)強(qiáng)好勝，曾經(jīng)嬴的暢快淋漓，也曾輸?shù)囊凰�，但是我不后悔。年紀(jì)大了點(diǎn)后，希望多做些雙贏的事，少做些一贏一輸?shù)氖�，不做雙輸?shù)氖隆?shí)在做不到，就保護(hù)你的員工的權(quán)益，保護(hù)股東們的利益，保護(hù)家人的平安幸福，支持你的朋友們。不做好人，不做壞人，做人”，似乎是對(duì)該事件的側(cè)面回應(yīng)。
評(píng)論
宋衛(wèi)平更看重綠城的品牌和品質(zhì)
綠城未來(lái)難以回到高增長(zhǎng)時(shí)代
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，綠城出現(xiàn)危機(jī)和整個(gè)政策環(huán)境有關(guān)，綠城賣(mài)股權(quán)的時(shí)候恰是市場(chǎng)好轉(zhuǎn)的時(shí)候，只是沒(méi)有熬到那個(gè)時(shí)間點(diǎn)。
“或者惋惜地說(shuō)，也就相差一兩個(gè)月，”上海易居房地產(chǎn)研究院研究員嚴(yán)躍進(jìn)向中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者表示，綠城的悲劇是房地產(chǎn)調(diào)控下的一個(gè)犧牲品，是房企里面最為尷尬的一個(gè)房企，但綠城的牌子還在，目前只是處于股權(quán)爭(zhēng)議中，仍有許多解決方案。
即使賺了錢(qián)也要反悔交易，宋衛(wèi)平表示自己并不是一個(gè)因錢(qián)而反悔的人�！八蜗壬鷮�(duì)個(gè)人利益的確不太看重，畢竟無(wú)子女，對(duì)核心團(tuán)隊(duì)的利益看得更重一些，最重要的應(yīng)該還是綠城的品牌和品質(zhì)�！币晃徊痪呙姆科蟾吖芨嬖V中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者。
他認(rèn)為，宋衛(wèi)平回歸綠城對(duì)于綠城團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)不見(jiàn)得是好事，綠城已經(jīng)不是昨天的綠城，企業(yè)的業(yè)績(jī)才是最重要的，產(chǎn)品再好賣(mài)不出去，也是沒(méi)有用的�！耙粋�(gè)企業(yè)在短短100多天發(fā)生了劇烈的變化，不僅僅是銷(xiāo)售額創(chuàng)了新高，整個(gè)團(tuán)隊(duì)由溫文爾雅變成了狼性主導(dǎo)，以宋衛(wèi)平溫文爾雅的個(gè)性再來(lái)帶領(lǐng)孫宏斌的狼性團(tuán)隊(duì)，恐怕雙方都難以接受�！�
宋衛(wèi)平重視產(chǎn)品品質(zhì)、重視業(yè)主的做法一直令業(yè)界同仁深感佩服，但上述房企高管認(rèn)為，綠城未來(lái)難以回到曾經(jīng)高增長(zhǎng)、高利潤(rùn)、高品質(zhì)時(shí)代，“短短100多天，就讓宋先生痛心疾首了�？傆幸惶�，宋先生及其核心團(tuán)隊(duì)一定會(huì)離開(kāi)綠城，未來(lái)的時(shí)代不是憑一己之力可以力挽狂瀾的。希望宋先生的回歸是文化強(qiáng)勢(shì)回歸，并且去核心化、去元老化，真正把年輕人放在首位，讓企業(yè)文化得到更好的傳承和發(fā)展。”
新城控股高級(jí)副總裁歐陽(yáng)捷向中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者表示，目前房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)告別高增長(zhǎng)和高利潤(rùn)時(shí)代，走向了平穩(wěn)發(fā)展和薄利多銷(xiāo)，當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)由剛性需求和普通改善性需求所支撐，房?jī)r(jià)上漲預(yù)期基本被打破，投機(jī)性需求基本匿跡，投資性需求更多走向“出�！�，對(duì)于綠城這樣專(zhuān)注于滿足中高端改善型需求的房企來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)再也不會(huì)如想像的那么大。
“融綠能賣(mài)得好，是因?yàn)樗臓I(yíng)銷(xiāo)做到極致，能把池子里大一點(diǎn)的魚(yú)一網(wǎng)打盡，綠城做不到這一點(diǎn)，僅憑產(chǎn)品好是不能夠贏得市場(chǎng)的。未來(lái)的市場(chǎng)蛋糕不會(huì)變得更大，但企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)卻更加激烈，激烈競(jìng)爭(zhēng)的不完全是產(chǎn)品，也包含了價(jià)格。”（記者 李方）