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                  房地產(chǎn)仍是國(guó)家經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè) 80%中小房企面臨合并

                  2014-11-04 05:38:00 來(lái)源:成都商報(bào)

                    房地產(chǎn)行業(yè)最黃金的歲月,已經(jīng)“如春雷一般過(guò)去了”!

                    《成都商報(bào)》連續(xù)推出“我看未來(lái)20年”大型公益演講的巨大影響持續(xù)擴(kuò)散。繼昨成都商報(bào)向汽車(chē)行業(yè)大膽發(fā)問(wèn)“未來(lái)20年,你最看好哪家企業(yè)”之后,今天,我們將目光聚焦在房地產(chǎn)行業(yè)。

                    2000年到2010年被稱為房地產(chǎn)“黃金十年”。從2011年開(kāi)始,房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)向“白銀時(shí)代”。未來(lái)20年,房地產(chǎn)行業(yè)還會(huì)那么火嗎?我們未來(lái)購(gòu)買(mǎi)的房子會(huì)是什么樣子?未來(lái)的房地產(chǎn)將何去何從?引領(lǐng)企業(yè)成為未來(lái)行業(yè)翹楚的掌舵人將具備怎樣的素質(zhì)?成都商報(bào)邀請(qǐng)房地產(chǎn)專業(yè)人士,把脈樓市走向,暢想未來(lái)20年人們的新居生活。

                    成都商報(bào)記者

                    陳松 柯娟 陳佳曜

                    制圖 帥靈茜

                    行業(yè)走向

                    房地產(chǎn)仍是支柱行業(yè) 80%中小房企面臨合并

                    對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的未來(lái)20年走向,住建部住房政策專家委員會(huì)副主任顧云昌教授告訴成都商報(bào)記者,目前中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的“重要支柱”,20年后,房地產(chǎn)行業(yè)仍將是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的“支柱”!耙悦绹(guó)為例,美國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展到現(xiàn)在,主要以二手房交易為主,但依然是美國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)!彼硎荆磥(lái)中國(guó)的二手房市場(chǎng)超過(guò)新建市場(chǎng)是必然的,養(yǎng)老地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、文化地產(chǎn)等將得到更好的發(fā)展,建筑的加固改造行業(yè)也將迎來(lái)發(fā)展的黃金時(shí)期。

                    在未來(lái)20年里,中國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量將大大減少,并呈現(xiàn)出強(qiáng)者越強(qiáng)的特點(diǎn),大約70~80%的中小房地產(chǎn)企業(yè)將面臨著被兼并、合并的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合,顧云昌表示自己難以預(yù)料:“畢竟房地產(chǎn)是做產(chǎn)品的行業(yè)!辈贿^(guò),他認(rèn)為房地產(chǎn)行業(yè)具備互聯(lián)網(wǎng)思維是大有前途的:“客戶資源的整合、房產(chǎn)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,都將是未來(lái)的趨勢(shì)!

                    顧云昌教授告訴成都商報(bào)記者,中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)在經(jīng)歷了前幾年的飛速發(fā)展后,迎來(lái)了當(dāng)下的轉(zhuǎn)型期。具體來(lái)講,房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨著三方面的轉(zhuǎn)型:房地產(chǎn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型、房地產(chǎn)服務(wù)的轉(zhuǎn)型,以及房地產(chǎn)“綠色化”的轉(zhuǎn)型,“只有順利度過(guò)轉(zhuǎn)型期,才有可能成為中國(guó)未來(lái)的房地產(chǎn)領(lǐng)袖!

                    中國(guó)指數(shù)研究院常務(wù)副院長(zhǎng)黃瑜稱,過(guò)去黃金時(shí)代受市場(chǎng)供不應(yīng)求的影響,房地產(chǎn)市場(chǎng)是賣(mài)方主導(dǎo)市場(chǎng)。市場(chǎng)長(zhǎng)期供不應(yīng)求促使房地產(chǎn)價(jià)格快速上漲,2014年以來(lái),房地產(chǎn)市場(chǎng)供大于求明顯,市場(chǎng)庫(kù)存節(jié)節(jié)攀升,導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)下滑。在房地產(chǎn)的“白銀時(shí)代”,只靠賣(mài)房子就能賺錢(qián)的時(shí)代已漸行漸遠(yuǎn)。

                    從未來(lái)樓市趨勢(shì)來(lái)看,樓市去行政化,央行出手“救市”等因素明顯有助于樓市向好,但是,樓市基本面將轉(zhuǎn)好并不意味著房企還會(huì)賺得盆滿缽滿。未來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)利率潤(rùn)空間將進(jìn)一步壓縮,房企謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。首創(chuàng)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉曉光曾說(shuō)過(guò):“轉(zhuǎn)型是必然,不轉(zhuǎn)型就沒(méi)有前途。房企應(yīng)該顛覆舊有的思維模式,多研究產(chǎn)業(yè)之間的融合,尤其是如何實(shí)現(xiàn)城市運(yùn)營(yíng),光傻蓋房子是沒(méi)用的!

                    領(lǐng)袖素質(zhì)

                    房企掌舵人更像經(jīng)濟(jì)學(xué)家 懂資本運(yùn)作能留住人才

                    要順利度過(guò)轉(zhuǎn)型期,引領(lǐng)企業(yè)成為未來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)的翹楚,對(duì)企業(yè)的掌舵人能力的要求將更高。因此,顧云昌教授認(rèn)為,未來(lái)領(lǐng)袖級(jí)的房地產(chǎn)企業(yè)必須具備四個(gè)方面的能力:

                    1、更懂得市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)變化。

                    未來(lái)房地產(chǎn)領(lǐng)袖企業(yè)的掌舵人應(yīng)當(dāng)更像一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家,能夠洞悉宏觀經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)市場(chǎng)之間的關(guān)系,也更能看清國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)變化方向,及時(shí)察覺(jué)國(guó)家的貨幣財(cái)政變化帶來(lái)的影響,進(jìn)而能帶領(lǐng)企業(yè)踏準(zhǔn)市場(chǎng)的節(jié)點(diǎn),順應(yīng)市場(chǎng)!捌鸫a能夠做到市場(chǎng)好的時(shí)候,你得有貨賣(mài);市場(chǎng)不好的時(shí)候,你手上不能積壓大量的庫(kù)存。”

                    2、更懂得資本運(yùn)作、投融資。

                    未來(lái)領(lǐng)袖房地產(chǎn)企業(yè)能夠更好地運(yùn)作資金。目前中國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)更多的是依靠銀行貸款,大約70%的房地產(chǎn)融資金額都直接來(lái)源于銀行;反觀發(fā)達(dá)國(guó)家,房地產(chǎn)企業(yè)融資金額的70%則直接來(lái)源于股市、房地產(chǎn)基金等,因此,在未來(lái),資金將更多地集中到大企業(yè)的趨勢(shì)下,房地產(chǎn)企業(yè)的掌舵人必須有更好的資金運(yùn)作能力,有更多的投融資渠道。

                    3、更懂得產(chǎn)品方向、發(fā)展趨勢(shì)。

                    未來(lái)房地產(chǎn)領(lǐng)袖企業(yè)必須是產(chǎn)品專家,能夠造出精品產(chǎn)品。中國(guó)未來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)品差異化特征將更加凸顯,人們將有更多的差異化需求,房地產(chǎn)企業(yè)能夠提供包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、定位甚至是施工等不同特點(diǎn)的產(chǎn)品。值得注意的,中國(guó)房地產(chǎn)“綠色化”道路還很長(zhǎng),而這將是未來(lái)市場(chǎng)的主導(dǎo)。此外,房地產(chǎn)產(chǎn)品不僅只有物質(zhì)產(chǎn)品,也包括服務(wù)產(chǎn)品,這是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,房企必須意識(shí)到這也是巨大的蛋糕。

                    4、更懂得企業(yè)管理、人才管理。

                    未來(lái)房地產(chǎn)領(lǐng)袖企業(yè)的掌舵人必須是管理專家。未來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng)一定會(huì)成為買(mǎi)方市場(chǎng),掌舵人必須更懂得吸引人才、留住人才、管理人才、管理企業(yè),營(yíng)造獨(dú)特的、健康向上的企業(yè)文化,才能讓企業(yè)生生不息,發(fā)展壯大。

                    房企轉(zhuǎn)型

                    如藍(lán)光般精于某一領(lǐng)域 像恒大一樣布局多產(chǎn)業(yè)

                    在白銀時(shí)代里,什么樣的房地產(chǎn)企業(yè)才能更適應(yīng)市場(chǎng)?克爾瑞機(jī)構(gòu)西南區(qū)總經(jīng)理閻濤稱,未來(lái),考驗(yàn)房地產(chǎn)企業(yè)的就是“堅(jiān)持”,如果選擇了堅(jiān)持,就必須要有堅(jiān)持下去的本錢(qián)和方向,不管是人力資本還是細(xì)分產(chǎn)品,或是打通金融渠道。

                    如今房地產(chǎn)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型和分化,未來(lái),只有做到規(guī);⒕(xì)化、多元化這“九字標(biāo)準(zhǔn)”的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)才能更好適應(yīng)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)。首先,開(kāi)發(fā)企業(yè)只有規(guī)模化發(fā)展后,才能把“雞蛋”放在不同的籃子里,有的產(chǎn)品是為了走量,有的是為了利潤(rùn),有的則是為了留待資本操作,保證有不同的產(chǎn)品滿足不同的需求。其次是要做到精細(xì)化,在某一領(lǐng)域、某類市場(chǎng)或某種產(chǎn)品上深耕的企業(yè),才能擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。比如藍(lán)光,其在剛需市場(chǎng)上就具有核心競(jìng)爭(zhēng)力,這也是藍(lán)光能從成都走向全國(guó)的一項(xiàng)最重要的推力。第三,就是要多元化、跨界發(fā)展。恒大進(jìn)軍體育、糧油、乳業(yè)、礦泉水等領(lǐng)域力爭(zhēng)多元化發(fā)展,萬(wàn)達(dá)在保持自身商業(yè)地產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也在不斷發(fā)力文化旅游業(yè),并使之成為未來(lái)自身的支柱型產(chǎn)業(yè),就是很好的例證。

                    黃瑜也認(rèn)為,在未來(lái),兩類企業(yè)將繼續(xù)保持相對(duì)較快增長(zhǎng)。一種是大而強(qiáng)型的,規(guī)模較大、實(shí)力雄厚的全國(guó)性綜合房企將不斷拓展布局,提升市場(chǎng)份額,同時(shí)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也向多元化轉(zhuǎn)型,逐步利用“構(gòu)建房地產(chǎn)生態(tài)圈”的思路,嘗試向互聯(lián)網(wǎng)、金融、社區(qū)服務(wù)等領(lǐng)域跨界,擴(kuò)大業(yè)務(wù)半徑,尋找更穩(wěn)定、更持續(xù)的增長(zhǎng)源泉。另一種是小而精型的,這類企業(yè)或是專門(mén)深耕某一地區(qū)成為區(qū)域龍頭,或是專營(yíng)某一產(chǎn)品領(lǐng)域成為專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),這類企業(yè)更多的是在房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部尋求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型強(qiáng)化資源整合能力,在與住宅領(lǐng)域平行的商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)行嘗試和突破,傾力為客戶提供更具品質(zhì)的產(chǎn)品和更佳的服務(wù)體驗(yàn),持續(xù)擴(kuò)大業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)面。

                    未來(lái)房地產(chǎn)

                    八大關(guān)鍵詞

                    城鎮(zhèn)化

                    未來(lái)十年,城鎮(zhèn)化將以前所未有的速度開(kāi)展,中小城市的迅猛發(fā)展將成為房地產(chǎn)最主要特征。城市人口數(shù)量和向心力都將成為房地產(chǎn)發(fā)展未來(lái)10年的行業(yè)紅利。

                    調(diào)結(jié)構(gòu)

                    房地產(chǎn)行業(yè)將告別目前以快周轉(zhuǎn)、成本控制和產(chǎn)品為核心的傳統(tǒng)住宅開(kāi)發(fā),未來(lái)將轉(zhuǎn)變以產(chǎn)業(yè)、旅游、養(yǎng)生、度假等支撐為核心的新型地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式。此外,存量房再開(kāi)發(fā),老年社區(qū)也將是未來(lái)重要開(kāi)發(fā)領(lǐng)域。

                    金融化

                    未來(lái)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)應(yīng)當(dāng)破除當(dāng)下以銀行直接融資為主的融資模式,參考國(guó)外房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在市場(chǎng)上發(fā)股、發(fā)債,以及各種方式的主權(quán)融資,包括私募、信托等,拓寬企業(yè)的融資渠道和資金運(yùn)作能力。

                    大并購(gòu)

                    在前幾年資金層面收緊和市場(chǎng)不好時(shí),許多大型房業(yè)大舉并購(gòu)地產(chǎn)項(xiàng)目,發(fā)展十分迅猛。而今后由于市場(chǎng)下行加劇競(jìng)爭(zhēng),造成回款困難,再加上融資成本高,最后成為被兼并對(duì)象的例子陸續(xù)還將出現(xiàn)。

                    節(jié)能性

                    低碳住宅的核心理念是節(jié)能,但是節(jié)能并不意味著要犧牲舒適度。這牽扯到整個(gè)住宅小區(qū)房屋節(jié)能、循環(huán)水利用、太陽(yáng)能利用等一系列設(shè)施打造。今后,國(guó)家會(huì)出臺(tái)環(huán)保建筑規(guī)范將其推廣至未來(lái)所有住宅建設(shè)中。

                    專業(yè)度

                    房地產(chǎn)未來(lái)必須要走品牌化和專業(yè)化道路,要擯棄住宅只做“大”,裝修只圖“金光燦爛”。在業(yè)主生活的細(xì)節(jié)方面入手,學(xué)習(xí)國(guó)外各項(xiàng)先進(jìn)的開(kāi)發(fā)理念。

                    個(gè)性化

                    房地產(chǎn)功能隨著主人的需求呈個(gè)性化發(fā)展趨勢(shì),除建筑設(shè)計(jì)外觀,內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)外,餐廳、廚房、書(shū)房、衛(wèi)生間等的大小、布局、結(jié)構(gòu)甚至取舍都由業(yè)主決定。

                    互聯(lián)網(wǎng)

                    房地產(chǎn)的前期開(kāi)發(fā)、中期修建和后期入住,全部和互聯(lián)網(wǎng)融合,是考驗(yàn)開(kāi)發(fā)商智慧的一件事。未來(lái),地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)式服務(wù)和體驗(yàn),將成為企業(yè)轉(zhuǎn)型和服務(wù)升級(jí)的重要領(lǐng)域。

                    房產(chǎn)主編們眼中的未來(lái)20年

                    本土特色房企仍有機(jī)會(huì)

                    方明(錢(qián)江晚報(bào)房產(chǎn)部主任)

                    在未來(lái)20年里,房地產(chǎn)行業(yè)將呈現(xiàn)出“強(qiáng)者越強(qiáng)”的特點(diǎn)。杭州本地的房地產(chǎn)企業(yè)如綠城、濱江等,其市場(chǎng)占有率曾經(jīng)在杭州超過(guò)三分之一強(qiáng)。然而,在當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境下,這些本土企業(yè)在與全國(guó)性房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)就會(huì)面臨更大的困難!皳(jù)我觀察,本土企業(yè)基本都已經(jīng)轉(zhuǎn)攻為守,開(kāi)始打起了收縮戰(zhàn)、防御戰(zhàn)!毕啾群贾莸谋就疗髽I(yè),如萬(wàn)科、龍湖等全國(guó)性房企的實(shí)力更強(qiáng),資金運(yùn)作能力更強(qiáng),這導(dǎo)致它們的拿地速度更快、地塊的位置更好,并且推盤(pán)的速度也更快,這在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中無(wú)疑會(huì)占盡優(yōu)勢(shì)。因此,未來(lái)這些有實(shí)力的房企將愈加強(qiáng)大。

                    杭州本土企業(yè)也有著自己的優(yōu)勢(shì),會(huì)更加了解本地人的特點(diǎn)、習(xí)慣、喜好,做出的產(chǎn)品在人文性、貼近性上會(huì)比外來(lái)企業(yè)要好,因此,在未來(lái),本土企業(yè)若能堅(jiān)持自己的特點(diǎn),做一些有特色的中小盤(pán),也將獲得較好的生存機(jī)會(huì)。

                    只有專業(yè)才能存活

                    吳緒光(福州晚報(bào)房產(chǎn)部主任)

                    未來(lái)20年里,房地產(chǎn)的飛速變化仍將繼續(xù)!叭藗兊男枨蟛煌夂跻、食、住、行。”如今中國(guó)人已不再像當(dāng)年那樣缺吃少穿,人們的飲食已經(jīng)很大程度豐富,中國(guó)產(chǎn)服裝也已賣(mài)到了全球各地;同時(shí),私家車(chē)、高鐵、飛機(jī)也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。對(duì)于住,中國(guó)的城鎮(zhèn)化是推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)快速發(fā)展的動(dòng)力,不過(guò)隨著城鎮(zhèn)化的完成,房地產(chǎn)行業(yè)也將和“衣、食、行”一樣,成為國(guó)家的常態(tài)化產(chǎn)業(yè)。

                    未來(lái)20年,只有專業(yè)的開(kāi)發(fā)商能夠存活并得到發(fā)展!皩I(yè),不只體現(xiàn)在建筑的專業(yè)、產(chǎn)品的專業(yè),也體現(xiàn)在態(tài)度的專業(yè)!蹦壳爸袊(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)中,一些房地產(chǎn)企業(yè)片面追求利潤(rùn),存在較強(qiáng)的機(jī)會(huì)主義“撈”的心態(tài),未來(lái)領(lǐng)袖房地產(chǎn)企業(yè),除了專業(yè)性強(qiáng),心態(tài)會(huì)很寬松,“就像萬(wàn)科,曾起起落落,也能不斷引領(lǐng)行業(yè)的潮流!

                    房企30強(qiáng)仍將統(tǒng)領(lǐng)未來(lái)

                    申湘東(新商報(bào)地產(chǎn)部主任)

                    中國(guó)未來(lái)的房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)袖一定是具有資金優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)的企業(yè)!耙郧,一些房地產(chǎn)企業(yè)拿地,都或多或少都有一些當(dāng)?shù)卣矫娴膬?yōu)勢(shì)或背景!彪S著市場(chǎng)化的深入,依靠關(guān)系拿地將越來(lái)越邊緣化,只有有資金、有品牌,有專業(yè)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)才能拿到地、拿到好地。

                    其次,中國(guó)未來(lái)的房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)袖,一定有好的合作伙伴!皬纳嫌谓鹑谄髽I(yè)、銀行,到建材、建筑承包,到下游的家居家電,以及物管服務(wù),都要有一撥很好的‘小伙伴’,才能更容易地幫助企業(yè)發(fā)展壯大。”

                    第三,中國(guó)未來(lái)的房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)袖,將更懂得資金運(yùn)作,能夠洞悉行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向,迎合市場(chǎng)需求。“我個(gè)人認(rèn)為,像萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)、招商等全國(guó)30強(qiáng)的房地產(chǎn)企業(yè),在未來(lái)20年內(nèi)或?qū)⒗^續(xù)引領(lǐng)行業(yè)。”至于地方性房地產(chǎn)企業(yè),在大房企的競(jìng)爭(zhēng)壓力下,地方性房企能夠運(yùn)用的資源將被壓縮,因此其發(fā)展也將受到約束,規(guī)模和數(shù)量將會(huì)相應(yīng)變小。

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                    “未來(lái)行業(yè)領(lǐng)袖”

                    變革時(shí)代,未來(lái)誰(shuí)主沉。

                    昨起本報(bào)連續(xù)推出“未來(lái)20年,誰(shuí)是新領(lǐng)袖”大型讀者調(diào)查活動(dòng)。你心中的領(lǐng)袖,他會(huì)在哪?可能是誰(shuí)?為什么是他?……想要加入話題討論的讀者,可關(guān)注@成都商報(bào) 新浪官方微博,在#未來(lái)行業(yè)領(lǐng)袖#為話題的相關(guān)微博下留言;或者以#未來(lái)行業(yè)領(lǐng)袖#為話題發(fā)微博,@或私信成都商報(bào)。此外,讀者還可以撥打熱線電話86613333-1參與話題。你可以就以下問(wèn)題進(jìn)行探討:

                    1、未來(lái)20年,你最看好哪家企業(yè)?

                    2、未來(lái)20年,你覺(jué)得企業(yè)領(lǐng)袖最可能誕生于哪些行業(yè)?

                    3、你覺(jué)得未來(lái)行業(yè)領(lǐng)袖需要具備怎樣的時(shí)代素質(zhì)?

                  編輯:崔 凡