創(chuàng)新不止步，改革再進(jìn)發(fā)。2014年，中國(guó)全面深化改革的開局之年。隨著徹底告別兩位數(shù)的傳奇增長(zhǎng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了“新常態(tài)”時(shí)期。
新常態(tài)，不僅表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)增速的放緩，更意味著增長(zhǎng)動(dòng)力的轉(zhuǎn)換和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的再平衡。告別“黃金十年”后，處于社會(huì)轉(zhuǎn)折時(shí)期的中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)將如何適應(yīng)新常態(tài)，行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新動(dòng)力又在何方？
8月16日，在國(guó)際房地產(chǎn)協(xié)會(huì)聯(lián)盟、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心的支持下，由中國(guó)建設(shè)報(bào)社獨(dú)家主辦的“2014·中國(guó)地產(chǎn)設(shè)計(jì)創(chuàng)新論壇暨第十三屆創(chuàng)新風(fēng)暴·中國(guó)房地產(chǎn)創(chuàng)新典范頒獎(jiǎng)典禮”在北京隆重舉行，來自中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)最前沿的政企學(xué)研各界人士共同把脈行業(yè)未來，聚焦新常態(tài)下的新動(dòng)力。
常態(tài)不尋常
如同中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動(dòng)力和多挑戰(zhàn)”的新常態(tài)一樣，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)也由此進(jìn)入提質(zhì)換擋、降速運(yùn)行的新階段。
國(guó)務(wù)院參事室特約研究員、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局原總經(jīng)濟(jì)師姚景源在論壇中表示，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷“三期疊加”，即增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期及以往刺激政策副作用的消化期�！拔覀円欢ㄒ朴诎选凇商魬�(zhàn)化為機(jī)遇，這恰恰是中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持新的增長(zhǎng)、邁向一個(gè)更高平臺(tái)的基本途徑�！币霸凑J(rèn)為，中國(guó)今年保持7.5%左右的增長(zhǎng)速度沒有問題，關(guān)鍵是怎樣在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)方面能有實(shí)質(zhì)性的突破。
對(duì)于房地產(chǎn)業(yè)新常態(tài)，業(yè)內(nèi)人士已形成共識(shí)：一方面，“限購(gòu)”政策紛紛松綁，市場(chǎng)在房地產(chǎn)行業(yè)中的主導(dǎo)性作用越發(fā)明顯；另一方面，行業(yè)高速增長(zhǎng)的時(shí)期已經(jīng)結(jié)束，過去單一的住宅類產(chǎn)品銷售開始遭遇瓶頸，多業(yè)態(tài)、復(fù)合型發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)不斷顯現(xiàn)。
怎樣適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)？怎么跟上轉(zhuǎn)型的新步伐？中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、本屆活動(dòng)組委會(huì)主席劉志峰認(rèn)為，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是實(shí)現(xiàn)行業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵。他表示，首先，要抓好設(shè)計(jì)創(chuàng)新，例如濟(jì)南萬科城項(xiàng)目，在設(shè)計(jì)中就考慮了不同客戶的需求差異，提供了一條龍的社區(qū)配套服務(wù)，又通過全裝修設(shè)計(jì)減少建筑垃圾，避免環(huán)境污染；其次，要進(jìn)行模式創(chuàng)新，如互聯(lián)網(wǎng)思維、海外投資等；最后，應(yīng)注重技術(shù)創(chuàng)新，利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)住宅設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、部品部件生產(chǎn)工廠化、現(xiàn)場(chǎng)施工裝配化。
蘊(yùn)育新機(jī)遇
天下事，為之則難者亦易矣。過去被認(rèn)為是“硬骨頭”的一些領(lǐng)域，如今在敢于先試先行的行業(yè)改革者看來卻成為一片廣闊的藍(lán)海。
《華爾街日?qǐng)?bào)》曾將中國(guó)企業(yè)比喻為“小池塘中的大魚”，現(xiàn)在這些“大魚”已經(jīng)游入大海，并在搏擊中逐漸成長(zhǎng)為“強(qiáng)魚”�！爸袊�(guó)房地產(chǎn)公司在全球的影響力不容忽視而且地位日益提高，綠地、萬達(dá)、萬科這些中國(guó)公司的身影頻頻出現(xiàn)在國(guó)際新聞中，對(duì)于中國(guó)公司來說如何適應(yīng)海外市場(chǎng)是個(gè)挑戰(zhàn)，但對(duì)于我們而言學(xué)會(huì)如何與中國(guó)公司打交道也是未來的機(jī)遇�！眹�(guó)際房地產(chǎn)協(xié)會(huì)聯(lián)盟主席泰艾斯·斯托夫爾這樣評(píng)述全球市場(chǎng)的中國(guó)力量。
本屆中國(guó)房地產(chǎn)推動(dòng)力人物、綠地控股集團(tuán)執(zhí)行副總裁陳軍在接受《中國(guó)建設(shè)報(bào)·中國(guó)住房》記者專訪時(shí)不無自信地談到，對(duì)于“世界的綠地”，未來或許才是真正的“鉆石十年”。他表示，早在3年前，綠地就“依托中國(guó)市場(chǎng)的海外延伸”啟動(dòng)了全球化戰(zhàn)略，“不是為了全球化而全球化，而是使綠地能夠在全球范圍內(nèi)配置資源，從而服務(wù)于全球客戶，今后全球化是綠地的常態(tài)�！�
陳軍還特別強(qiáng)調(diào)了綠地對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈條的高度重視。綠地從單一住宅到超高層建筑、城市綜合體再到智慧城鎮(zhèn)戰(zhàn)略，無一不是產(chǎn)業(yè)鏈條的精準(zhǔn)咬合和層層延展。例如近期綠地布局地鐵，就會(huì)涉及金融業(yè)，因而金融業(yè)會(huì)成為公司的重要發(fā)展方向。“投資地鐵將主要產(chǎn)生三方面的收益：地鐵金融資本收益、建設(shè)和管理收益、地鐵上蓋物業(yè)開發(fā)收益，形成鏈條式發(fā)展�！苯衲昃G地在世界500強(qiáng)中排名第268位，可以預(yù)計(jì)，綠地將會(huì)在全球市場(chǎng)大有作為。
“固步自封只會(huì)讓自己消失，唯有創(chuàng)新才是永恒的行業(yè)發(fā)展動(dòng)力�！比f科集團(tuán)高級(jí)副總裁毛大慶向參會(huì)代表表達(dá)了他對(duì)創(chuàng)新的理解。毛大慶透露他看了電視劇《歷史轉(zhuǎn)折中的鄧小平》后，產(chǎn)生了“站在未來看今天”的思考。他認(rèn)為，從“揀錢”到掙錢，房地產(chǎn)行業(yè)要更多地遵循市場(chǎng)和商業(yè)邏輯，順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變遷，特別是客戶需求和城市產(chǎn)業(yè)的變革�！叭f科正在開啟第四個(gè)10年，總的方向是學(xué)會(huì)做城市配套服務(wù)商，其中包括第三產(chǎn)業(yè)如服務(wù)行業(yè)的介入。所以，從養(yǎng)老行業(yè)、物流倉儲(chǔ)到文教科技都是萬科今后努力的領(lǐng)域�！�
寄望新動(dòng)力
日前，國(guó)家主席習(xí)近平在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第七次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，就是要推動(dòng)以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，堅(jiān)持需求導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)化方向，堅(jiān)持企業(yè)在創(chuàng)新中的主體地位，發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用和社會(huì)主義制度優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)度，形成新的增長(zhǎng)動(dòng)力源泉，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
創(chuàng)新風(fēng)暴活動(dòng)是中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、理念創(chuàng)新的年度大檢閱。來自全國(guó)24個(gè)省市的房地產(chǎn)項(xiàng)目，經(jīng)過專家評(píng)審委員會(huì)先后3輪嚴(yán)格評(píng)審，最終有40個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目勝出，分別獲得各類表彰�；顒�(dòng)評(píng)審專家在總結(jié)時(shí)表示，針對(duì)目前市場(chǎng)形勢(shì)和發(fā)展預(yù)期，萬科、綠地、萬達(dá)、金地、首開等品牌房企正在加速轉(zhuǎn)型，將建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化與綠色建筑、城市配套商業(yè)與服務(wù)、棚戶區(qū)改造與保障房建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)與醫(yī)療保健等作為企業(yè)發(fā)力的新引擎，成為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)中的創(chuàng)新典范和業(yè)界標(biāo)桿。
創(chuàng)新從來不是無中生有，相反，只有文化上的繼承、歷史上的延續(xù)，才能彰顯中華文化的自信和軟實(shí)力，才能在洶涌的全球化浪潮中講好中國(guó)故事，才能在新型城鎮(zhèn)化中避免“千城一面”的老路。本屆活動(dòng)涌現(xiàn)出來的新滄浪·蘇式園林會(huì)所系列和天津歷史風(fēng)貌街區(qū)受到評(píng)審專家的高度評(píng)價(jià)。專家們認(rèn)為，中華民族的偉大復(fù)興是全方位、多角度的，其中建筑是文化復(fù)興的重要載體，中式建筑和歷史文化街區(qū)更應(yīng)受到重視，做好保護(hù)、改造和創(chuàng)新，使國(guó)人記得住鄉(xiāng)愁、留得住腳步。
面對(duì)“提質(zhì)換擋”的新常態(tài)，房地產(chǎn)企業(yè)不能坐等觀望，而要積極培育新動(dòng)力、敢闖敢試、主動(dòng)轉(zhuǎn)型。當(dāng)前一些企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)，充分說明促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)才是擺脫困境的根本出路。因此，房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)發(fā)展惟有創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)才能沖出“重圍”，實(shí)現(xiàn)“新生”。