此外，王健林表示，將聯(lián)合中國最大的幾家電商成立萬達電商，首期投資50億元。“從我到總裁到分管副總裁，大家一定不要用萬達傳統(tǒng)的管理思維管電商，不能用房地產(chǎn)思維模式來思考電商發(fā)展，要給電商創(chuàng)新、決策、財務的自主權(quán)，盡快把管理制度定出來”。而萬達電商要做的就是找到盈利模式。“萬達電商的核心工作是用3年左右時間找到盈利模式，即使不盈利，也要讓我看到盈利方向”。

但值得注意的是，總體來看，目前的大部分電商并未實現(xiàn)盈利。“在目前的階段，萬達所要考慮的應該是供應鏈的磨合以及降低成本。”馮林認為。

馮林向記者表示，隨著京東的上市，公司追求的不僅僅是規(guī)模的擴大，而是盈利。而未來，各個電商也會追求盈利，這就導致電商之間會出現(xiàn)妥協(xié)，不再一味的采取降價來獲取競爭優(yōu)勢。在達到一個臨界點之后，電商會出現(xiàn)盈利。“而盈利的多少要看電商對成本的控制、對產(chǎn)業(yè)鏈的整合。”