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                  商品房預(yù)售變種成融資工具 綁架消費(fèi)者和銀行

                  2012-09-27 15:20:59 來源:

                    此外,有關(guān)海云臺(tái)項(xiàng)目配套六大主題公園的承諾也成為業(yè)主與煙臺(tái)萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司爭(zhēng)執(zhí)的焦點(diǎn)。

                    “利用20余萬平方米界外地,萬科精心打造六個(gè)主題公園。”海云臺(tái)銷售時(shí)的宣傳畫冊(cè)上這樣描述。

                    “可現(xiàn)在的銷售人員都不知道這6個(gè)主題公園了。”業(yè)主王先生說,9月1日,業(yè)主代表與煙臺(tái)萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司談判時(shí),該公司副總經(jīng)理郭軍表示會(huì)按照約定把六大公園建好。

                    業(yè)主們不放心,要求煙臺(tái)萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司就此出一個(gè)會(huì)議紀(jì)要,把有關(guān)六大公園的承諾落在紙上,但未獲得煙臺(tái)萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的支持。

                    煙臺(tái)萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司品牌經(jīng)理馬艾娜告訴本報(bào)記者,這六大主題公園不在開發(fā)項(xiàng)目?jī)?nèi),是市政的配套工程,只不過是交給萬科來建設(shè)。“公司并不打算把這個(gè)落在紙上,不會(huì)在合同以外出具這樣的東西。”

                    業(yè)主最關(guān)心的問題都沒有得到滿意的答復(fù),矛盾被激化。業(yè)主們開始持續(xù)地到售樓處堵門、打橫幅、貼標(biāo)語(yǔ),甚至在售樓處吃吃喝喝。

                    9月4日、11日,雙方一度還發(fā)生了肢體沖突。

                    9月6日,煙臺(tái)萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司發(fā)出公告稱:我們?nèi)绻腥秉c(diǎn)與錯(cuò)誤,一定會(huì)承擔(dān)責(zé)任,決不推卸掩飾。但沒有法律與合同依據(jù)的訴求,我們不會(huì)因?yàn)槭艿椒抢硇孕袨榈膲毫Χ鞒鰺o原則的讓步。

                    預(yù)售制變種成融資工具

                    在煙臺(tái)萬科海云臺(tái)項(xiàng)目的部分業(yè)主看來,之所以陷入如今的尷尬境地,就是因?yàn)檫@是期房。

                    不僅這個(gè)項(xiàng)目,在全國(guó)各地,由商品房預(yù)售制引發(fā)的投訴和矛盾層出不窮。

                    我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)采取預(yù)售制度以來,預(yù)售商品房?jī)r(jià)格波動(dòng),質(zhì)量與廣告宣傳、設(shè)計(jì)規(guī)劃不符,延期辦證、延期交房,甚至項(xiàng)目爛尾的事情在全國(guó)各地輪番上演。

                    在偉業(yè)我愛我家集團(tuán)副總胡景暉看來,預(yù)售制度最大的問題就在于開發(fā)商的承諾不兌現(xiàn)。相比現(xiàn)房銷售,預(yù)售制讓開發(fā)商有了捂盤惜售、延遲建設(shè)等的可能。

                    預(yù)售制下,開發(fā)商有了空手套白狼的能力。房子還沒建好就可以售出實(shí)現(xiàn)資金回籠,繼而可以抽出資金進(jìn)行別的項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)。

                    用胡景暉的話說,正是由于預(yù)售制,開發(fā)商可以6個(gè)鍋蓋蓋10口鍋。而對(duì)消費(fèi)者來說,錢已經(jīng)付了,房子還沒拿到手,風(fēng)險(xiǎn)卻先扛了起來。

                    “這些年我國(guó)城市化進(jìn)程很快,房地產(chǎn)市場(chǎng)的需求量很大,開發(fā)商處于強(qiáng)勢(shì)地位,消費(fèi)者沒有辦法在購(gòu)房合同上與開發(fā)商進(jìn)行談判。”胡景暉說,實(shí)際造成了雙方的不公平。

                    而按照劉俊海的說法,預(yù)售制是把購(gòu)房風(fēng)險(xiǎn)向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移的方式,這種游戲規(guī)則對(duì)消費(fèi)者明顯不利。

                    “我國(guó)的商品房預(yù)售制來自香港,但與香港并不一樣。”中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所研究員汪利娜說。她提供的資料顯示,商品房預(yù)售制度并非中國(guó)獨(dú)有,在美國(guó)、英國(guó)、日本、韓國(guó)、馬來西亞等國(guó)家和地區(qū)都存在,是與現(xiàn)房銷售并存的一種住宅銷售方式。

                    但是,在這個(gè)制度的具體操作模式上,我國(guó)與其他國(guó)家和地區(qū)完全不一樣。

                    在香港,購(gòu)房者只需要支付所買住宅全價(jià)款5%~10%的定金。日本的購(gòu)房者只需要支付10%的定金。韓國(guó)購(gòu)房者支付全房?jī)r(jià)款的20%~30%,且可以在一年內(nèi)分期支付。美國(guó)通常是支付1萬元定金。剩下的房款等到交房的時(shí)候才結(jié)清。

                    不僅如此,對(duì)開發(fā)商收到的預(yù)售款也有嚴(yán)格監(jiān)管。比如在香港,預(yù)售款收入與開發(fā)企業(yè)自有資金賬戶實(shí)施分離,銀行依據(jù)開發(fā)企業(yè)的工程進(jìn)度對(duì)預(yù)售款的使用和規(guī)模進(jìn)行審批。

                    但在我國(guó)內(nèi)地,購(gòu)房者則需要一次性向開發(fā)商支付所有房款。開發(fā)商對(duì)預(yù)售款的使用缺少監(jiān)管。